2024银行分行上半年工作总结

下载后可任意编辑2024 银行分行上半年工作总结一、信贷财务计划执行情况（三）不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。___月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省分行下达全年下降计划___万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划___万元的-%；“散小差”贷款退出（撤据销户）-户、-万元，完成全年计划的-%和-%，同比多收-户、-万元。6dgww.（___..）（四）贷款营销困难，余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元，较年初下降-万元，同比少增-万元。___月底，全行贷款累放-万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放___万元），同比少放-万元；累收-万元，同比多收-万元。二、实行的主要工作措施（一）仔细讨论，立足实际确立基本进展思路。全省农行___年年初工作会议后，我行新___届党委在仔细分析形势，统一思想认识的基础上，经过仔细讨论，结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求，确立了“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把进展作为硬道理”的基本工作思路，紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要法律规范化等五项重点工作，明确了___年和今后三年的具体奋斗目标，提出___年各项存款确保净增___亿元，力争___亿元（保 4 争 5）；有效贷款增加___亿元；不良贷款余额下降___万元，占比力争下降___个百分点；清收不良贷款本息___万元；“散小差”贷款撤据销户___户、收回贷款本息___亿元；中间业务收入___万下载后可任意编辑元；实现经营利润___万元等目标。根据“抓大、拓中、不放小”和“保抢挖”的要求，结合陇南经济区域结构的特点，在调整经营结构，实施风险管理，创新激励机制，系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施，制定出台了《全市农行___年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室___年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法》，于___月___日___召开了为期两天的由各县（区）支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共___人参加的全市农行___年工作会议，全面安排部署了___年各项工作。同时，...