公交公司2024年上半年安全生产总结

下载后可任意编辑公交公司 2024 年上半年安全生产总结一、公司生产概况 1、公司现有营运车辆___台。其中公交分公司___台，出租分公司___台，______台。不含总额内。2、公交分公司在度中每日投入营运车辆总数___辆，每日行驶总里程为___万公里，每日从业人员为___人;出租分公司每日投入营运车辆___辆，（不含___车辆，每日行驶里程___万公里，每日从业人员约___人（其中有车主不配二驾人员）。3、公司现有内、外修理厂各一个，各种机械设备近百台（套），操作人员近___人。二、发生事故情况 1、共发生事故___起，重特大事故为零，伤人事故___起，车损事故___起，总经济损失为人民币___万元。2、共发生事故___起，重特大事故为零，伤人事故___起，车损事故___起，总经济损失为人民币___万元。3、分别与同期相比，今年事故起数上升了___%，重特大事故为零，伤人事故持平，车损事故上升___%，总经济损失上升了___%（不含___元以下事故），工伤为零，火灾为零，盗窃案件为零。4、总车辆数为___台，车辆总数为___台，车辆与同期相比增长了___%。5、总行驶里程与总行驶里程同期相比，上升了___%。三、具体工作 1、领导重视，落实责任。总经理室一班人，十分重视安全生产工作，把安全工作当作是制约公司稳定进展的最大因素，提高到决定企业全年各项指标能否完成的最大突出重要位置。本着对国家、人民、企业高度负责的态度，时刻把安全生产工作作为一切工作的重中之重，公司安委会定期召开安全会议，与各部门层层签定年效安全生产责任状，按月___召开安全管理人员例会，分析安全生产形势，提出安全工作要求，制定安全生产措施，不断查找安全工作中存下载后可任意编辑在的问题，实行针对措施，及时消除事故隐患，逢会必讲安全，根据公司车多，面广，人杂，路险等情况，加强对规章制度及各项安全管理网络的建设和修定工作，形成了纵向到底，横向到边的管理体系，全年下发安全文件___份。为响应市局___开展的《建设年和推动年》活动，为此公司总经理室专门召开会议，讨论布置，落实如何开展好"平安建设与推动年》活动，专门成立开展"活动年"领导小组，专门下发了泰雅行___第 13__文件，明确了开展"活动年"的指导思想，活动目标，主要措施，工作任务和活动步骤及工作要求。将活动实施细则逐一分解到各个部门，层层抓落实。进一步明确各部门___是主抓活动的第一责任人，实行谁主管，谁负责的工作原则。公司安保部是公司主抓安全的职能部门，每月定期___安全...