岗位能力素质词典附件二浙江物产集团员工能力素质词典（模版）1 / 27岗位能力素质词典二〇一二年六月2 / 27岗位能力素质词典注：本词典应在实践应用中不断加以补充、修订和完善。一、通用能力素质(一)责任心(二)团队领导(三)诚信敬业(四)大局观念(五)原则性与灵活性(六)沟通能力(七)分析判断(八)组织协调(九)创新能力(十)计划执行(十一)决策能力(十二)培养指导(十三)影响能力(十四)学习提升(十五)关注细节(十六)成就导向(十七)积极主动(十八)分析式思维(十九)归纳思维(二十)信息搜集目录3 / 27岗位能力素质词典(二十一)自律能力(二十二)自控能力(二十三)自信心二、专业能力素质(一)战略意识(二)行业认知(三)商业敏感性(四)变革推动能力(五)战略规划与推进能力(六)资源整合能力(七)招投标管理能力(八)供应商管理能力(九)谈判能力(十)项目管理能力(十一)综合财务管理能力(十二)制度构建能力4 / 27岗位能力素质词典一、通用能力素质(一)责任心主题词责任心能力素质类别通用能力素质定义：认可自己的工作职责，认真的采取行动去完成这些职责，并自发自觉地承担工作后果。标准评估（行为等级描述）明确职责，主动落实工作明确自己的工作职责和角色，认识到自己承担工作的重要性。以一种积极主动的姿态处理事情，对职责范围内的工作进展情况及时进行核查，对发现的问题采取必要的行动，以保证工作按要求标准完成。工作尽职尽责当工作中面临需要同时处理职责内和职责外的任务时，能主动采取应对措施，保证不因为职责以外的任务而影响职责内工作的完成情况。光明磊落，主动承担责任主动公开地承担本职工作中的责任问题，不欺上瞒下，并及时主动的采取补救预防措施，防止类似的问题再次发生。克己奉公，无私奉献将物产的事业发展视为自己终身奋斗的目标。支持公司战略目标的实现，即使面临巨大压力或个人利益受到损失时，仍能不折不扣完成工作并承担责任。学习级应用级指导级专家级(二)团队领导主题词团队组建与领导能力能力素质类别通用能力素质定义：清楚团队所需才能，并能吸引和培养所需人才，同时能采取行动鼓励团队成员密切合作，激励、引导团队成员达成高绩效的能力。标准评估（行为等级描述）寻找达到能力要求的人员组建团队，解决团队公开的矛盾和分歧，维护队伍团结能够为团队的成员分配工作，确保团队拥有工作所必需的信息；当面临团队内部公开的矛盾和分歧时能够及时解决，维护团结。寻找具有恰当能力素质的成员组建团...
