项目经理岗位职责1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。8、处理项目部的善后工作。9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。项目技术负责人岗位职责1、主持项目的技术管理。2、主持制定项目技术管理工作计划。3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸,参加图纸会审和技术交底,并对结果进行确认。4、组织有关人员熟悉和审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。5、负责技术交底。6、组织做好测量及其核定。7、指导质量检验和试验。8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案,审核作业指导书并组织实施;有分包的单位的,应负责督促落实分包单位的相应工作9、参加工程验收,处理质量安全问题。10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。11、组织技术学习、交流技术经验。12、组织进行技术攻关。施工员岗位职责1、在项目经理领导下,开展施工管理工作。2、负责施工现场的总体布署、总平面布置。3、协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工,全面合理,有效实施方案,保持施工现场安全有效。5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施,严格遵守安全施工规程,阻止违章作业。6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。7、负责现场施工测量的复核工作,按时准确记录施工日志。8、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分部分项工程的质量评定。9、完成本部门领导交代的其他工作。...
