下载后可任意编辑分公司 2024 年安全质量环保工作总结今年，安全质量环保部以落实年度工作规划为中心，进一步完善和落实了各级管理职责，管理体系持续有效运行。在公司领导指导和有关部门的协助下，经过全体员工的不懈努力，完成了年初所订下的安全生产目标。分公司在生产决策上始终将安全放在第一位，要求在保证安全的前提下，合理___施工生产，通过全体人员的精心___，实现了上半年1、无人身损害事故；2、无上交通事故；3、无火灾事故；4、无机电设备事故的“零”事故目标。目标管理一直是砂拌公司安全管理的侧重点，为保证目标的实现，各项目部始终坚持以人为本的管理理念，围绕今年安全生产月活动，在体系建立、制度建设、安全教育、监督检查等方面做了大量的工作。一、工作开展情况（一）完善安全管理网络，建立建全安全管理制度分公司本部及各项目部形成了一条自上而下的安全管理网络，成立了以主要领导、职能部门负责人、安全管理人员组成的安全生产委员会，并根据人员变动情况及时进行调整，使安全管理网络上下沟通更加通畅，安全指令得到贯彻落实。严格执行并不断完善安全环保规章制度。分公司年初制定了《___年安全生产管理工作规划》、《___年培训计划》、《砂石拌和建设工程公司安全生产责任体系规定》、《砂拌公司安全生产重点监控项目___》。项目部也制定了各项工作计划并根据实际情况更新了相关管理办法：双--___口制定了规章制度___项，文登制定管理制度 39下载后可任意编辑项，陆丰项目部更新了___项工作方案，苏洼龙项目部新制定了___项规章制度，金寨项目部新制度了___项管理制度。（二）实施安全生产责任制，以责任促安全年初严格依照安全生产管理办法，考核细则及安全生产责任责要求，对砂拌公司所属各项目部进行了上年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关单位进行了奖惩兑现。为了促使责任人仔细履行职责，更好的促进质量安全环保管理工作，砂拌公司及所属各项目部在年初均制定了本年度《安全、消防防汛、自然灾害责任书》，项目部责任书中根据各单位职能分工对整体安全目标进行了分解，并与各施工队、作业班组、主要人员层层签订安全生产互保责任书，明确了各级人员的安全责任，将目标责任层层落实到个人。为了强化责任落实，年终严格考评兑现。（三）实施内部审核，促进体系改进上半年，为迎接公司对砂拌公司的内、外审核，砂拌公司积极___全体员工开展体系宣贯学习。砂拌公司实行内部自查的方...
