下载后可任意编辑创新业务管理部 2024 年工作总结__是公司的转折之年，也是创新业务管理部的成立之年。在公司的正确领导和大力支持下，我们的工作重心主要是加强创新业务开展，建立创新工作机制，规划管理互联网保险业务进展，规划和推动政府、股东及重大客户业务合作，整体上取得了一些成绩，同时也存在不足之处。回顾过去，展望未来，在新的一年里，我们要以市场为导向，以创新为突破，巩固成绩，弥补不足，以昂扬的斗志去迎接新的挑战。下面我主要汇报以下三个方面。一、__取得的主要成绩（一）上半年直销事业部经营指标良好。在__上半年，创新业务管理部仍以事业部的模式经营，并在经营结果、专业化建设、大项目拓展方面取得了一定成绩：一是边际成本率___%，基本达成经营目标要求；二是进一步强化管理职能，加强费用管控；三是大项目及重点客户签单超额完成任务；四是在创新方向探究方面取得一定成果。直销事业部前期在市场上的探究为创新业务管理部今后的进展打下一定基础。（二）创新机制初见雏形，开启创新工作新局面。__下半年创新业务管理部正式成立，伴随着公司一系列改革创新的举措，作为业务管理部门，我部也在积极探究和践行公司未来业务创新的方向。在创新机制建设方面，下半年共完成五项创新制度的编写，发布并实施《珠峰保险创新业务管理办法》、《珠峰财产保险股份有限公司重点项目管理办法》、《珠峰财产保险股份有限公司大型商业风险保险管理办法》等一系列创新管理办法，意在通过基础规则的发布对机构业务进展进行引导，为今后公司大力进展创新型业务夯实基础。另外，为持续推动公司改革创新，在全司营造创新氛围，内外部兼顾建立创新沟通机制，进一步增强员工参加创新的积极性，创第 1 页共 12 页下载后可任意编辑新业务管理部从总公司到机构___了多场培训及活动，包括“车联网及大数据在货车风控方面应用”讲座、“创新项目评选活动”、“全员微客活动”等，同时在公司内网发布多期创新月刊，通过一系列的创新活动发掘公司在产品及科技、制度流程、服务等多方面的创新方案及建议举措，激发了创新潜能。活动中各部门、各机构积极参加，勇于发声，为公司挖掘和培育创新人才做好储备，而这些创新举措也有望在未来进一步发挥作用，为公司和客户带来更高价值。（三）多个重点项目取得进展与突破，通过实践为公司形成差异化竞争优势而不懈努力。创新业务管理部坚持以创新谋求突破，伴随着创新工作机制建设，同时充分___及拓...
