下载后可任意编辑县扶贫办 2024 年上年工作总结一、上半年总体工作开展情况1、精心准备，顺利迎接了省、市___开发领导小组对我县___年度___开发工作考核及绩效考评工作，并受到了检查考核组的高度评价
2、周密部署，全面完成了罗霄山片区()区域进展与扶贫攻坚实施规划（___年—___年）、县___年扶贫攻坚实施方案、县产业扶贫规划（___年—___年）三个文稿，为下一步扶贫工作明确了目标和方向
二、各项扶贫业务工作有力推动（一）整村推动
今年上半年，我们按时完成了___年整村推动（村庄整治）___个项目的申报工作
较好的完成了扶贫统计监测基期调查工作
目前，___户户表，___个贫困村的村表及___份县表已全部审核完成并录入，已上报国办系统
主要做法：1、以人为本，尊重民意
一是在项目选择上，充分体现以人为本,坚持以弱势人群的生存、进展为根本，把人的进展、社会的进展、以及人与自然和谐进展的项目有机地结合起来系统考虑
要求各贫困村要召开由村规划执行小组、监督小组及村民代表参加的会议，从村级“__五”___开发规划内选择当年实施的项目，然后征询辖区群众对该项目实施的真实意愿，再逐级向上申报
二是在机构建立上，充分体现群众意愿
项目实施前，要求各重点村召开专门会议，民主推举项目实施管理小组成员，并进行具体分工
2、资金分配，创新模式
以往的扶贫资金都是平均分配，而今年的做法改变了以前的“吃大锅饭”的操作模式
我们主要是根据项目的大小，村干部的办事能力及愿望而定，会办事、想办事、能办好事的就多给资金，不想办、不会办及工程量少的就少给资金
这样就杜绝了各村干部的“等、靠、要”的思想，杜绝了干好干坏都一样的心理，杜绝了项目大资金少和资金多项目小的问题发生
第 1 页共 12 页下载后可任意编辑3、健全机制，法律规范管理
一是健全绩效考评机制
制定了《县财政扶贫资金绩效考评实施细则》考
