下载后可任意编辑学校精致化管理实施方案为了落实市《临沂市教育局印发____》的精神和县教体局的具体要求，进一步加强学校管理，提升学校法律规范化和精致管理水平，提高教学质量，满足人民群众对优质教育的需求，办人民满意的教育，特制订了本实施方案。一、指导思想以____精神和____为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持以人为本，仔细实施《临沂市中长期教育改革与进展行动计划(____-____年)》和《临沂市教育局印发____》，以“实施精致管理，建设漂亮校园”为主题，深化细致的抓好学校常规管理工作，切实解决学校管理中存在的突出问题，增强学校教育管理意识，进一步提升学校管理水平，提高教育教学质量，逐步形成制度化、法律规范化、科学化、高效化、精细化的精致管理体系，全面提高中小学管理水平，推动教育均衡进展。二、工作目标在全校推行精致管理，通过精致管理工作的实施，让学校每一位教职工、每一位学生都成为精致管理的实施者，使学校的行政管理、老师队伍管理、德育工作、教学管理、后勤管理、安全管理等各项管理工作提高到一个新的水平和高度，实现我校管理的制度化、法律规范化、科学化、高效化、精细化，进一步提升我校优良的校风、教风、学风，优化我校的办学软件。三、实施措施学校实施精致管理，全面实现学校的法律规范化办学的要求，结合本校的实际情况，主要做好如下工作：1、法律规范学校行政管理，提高工作效率学校是一部大机器，学校行政管理是机器的协调润滑的作用，从而保证这部“机器”的运作正常运转。因而，学校施行精致的管理，第 1 页共 13 页下载后可任意编辑要求各部门领导、中层干部要充分发挥自己工作的积极性和制造性，管理好自己所分管的一块工作，这是提高学校整体工作效率，制造学校工作佳绩的关键。学校精致行政管理主要落实好校长负责制，积极推行工作目标责任制，仔细落实和执行党的教育方针政策，做好教职工代表大会、工会工作、校党支部工作等民主管理制度，仔细执行临沂市学生作息时间要求，法律规范学校档案、学生学籍管理，完善学校的各种日常管理制度，利用好现有的教育教学信息化资源，加强教育宣传工作，打努力造特色学校。2、进一步法律规范教职工管理，实现教育的可持续进展老师是学校进展的重要资源，加强教职工的管理有极其重要的意义。主要从两个方面进行法律规范管理：学校班子建设和老师队伍建设。学校班子建设(1)、加强学习。坚持周日晚上全体教干学习有关的教育法规、教育理论和...
