下载后可任意编辑小学 2024 年度精神文明建设工作总结___年度，学校在___学院党委领导下，我们全校师生团结一心，扎实开展工作，着力推动学校精神文明创建活动，遵循依法治校、以德育人的办学理念，不断提高老师的政治素养，逐步树立起和谐、进展的优良校风。现将___年度精神文明创建活动总结如下：一、统一思想，营造浓烈的创建氛围。学校成立精神文明建设领导小组，制订了精神文明建设工作计划、安排了活动内容，营造创建工作的良好氛围，突出创建文明学校的中心内容。通过召开教职工大会、主题班队会、开展校园文化建设、创建安全文明和谐校园等活动，营造了浓烈精神文明建设的氛围。二、抓好___落实，是各项工作的保障。学校精神文明、综合治理、计划生育、普法教育和卫生工作由学校主要领导负责，在工作中做到有___，有制度，有检查，有落实，使精神文明工作落实到头、责任到人，使我校的教育、教学、教研工作取得了可喜的成绩，也使校园文化建设得到了升华。学校领导班子成员做到以身作则，团结进取，求实创新；广阔老师中呈现了爱岗敬业，刻苦钻研教材，大胆参加教改；学生形成了努力学习文化知识，讲文明懂礼貌，争做少年君子，形成健康向上的好学风。三、更新学校管理理念，建构完善现代学校管理制度。一是继续加强学校管理建设。推行校委会议事制度，校长办公会制度。重点加强校委会工作简报、科室工作简报制度，每周五校委会成员、各科室工作汇总到工会，由工会统计梳理，然后进行校务公示通报，并由办公室发送到各位老师邮箱。二是推行扁平化管理模式，实行“4+___”管理模式探究。暑期开展校委会成员工作调整和中层干部调整，学校管理模式进行了改革，突破原来校领导分管概念，减少工作层级关系，进行扁平化管理。学校工作实施“4+___”管理模式，下载后可任意编辑“4”代表校委会成员主要负责“决策、调研、指导、评价”四项任务，校委会成员凝成管理学校的核心大脑；“___”代表项目，实行项目负责制，对于学校重大工作项目由校委会安排校委会成员专人全权负责到底，可以调动各科室人员共同参加工作。三是加强制度建设。本学年，我校不断完善了《派餐、用车、加班费发放、差旅费发放》等制度，以制度管理来推动学校管理；制订出台了教学成果奖、突出贡献奖、老师仁爱奖等各项奖励制度，以激发老师潜能，促进教育教学效益的提升。四、加强师德师风建设，塑造老师师表风范一是进一步修订和完善师德考核办法，加强教职工队伍建设，增...
