epc 工程总承包各职能部门职责 1、设计部职责 (1)负责组织工程设计工作实施，对工程的设计进度、质量等工作负责，确保设计产品质量优良、建设单位满意； (2)负责专业设计人员之间的协调工作； (3)负责设计进度的监督、检查、实施，与项目部随时保持联系，发现问题，及时采取措施处理； (4)参加主要专业设备招标文件的技术部分编制、评标、采购合同拟定及货到验收工作； (5)负责施工图纸及有关资料的提交，协助完成施工图审查，组织设计人员参与施工图图纸会审； (6)负责限额设计、优化设计，确保设计质量优良、降低工程造价； (7)负责协调施工中发现的与设计有关的技术、质量问题，及时出具设计变更或处理措施，保证工程按计划开展。必要时组织召开由设计人员或相关专家参加的专题会； (8)工程施工结束后，收集、整理施工过程签发的设计变更、处理意见，配合工程部做好移交工作； (9)配合项目部做好设计回访工作，收集、整理相关资料，为后续工程提高设计质量做好完善总结工作。 2、物资部职责 (1)掌握工程项目的工程量、投资额及设备材料的需求量及使用时间,编制项目采购计划； (2)负责组织物资计划、物资招标采购、选择合格 的供 货厂 商 、合同洽 谈 、合同审核 、付 款 申 请 等各类 相关文件的审核 、审价工作。监督检查合同的执行情况，组织做好设备、材料的催交、设备检验、监制、运输及交接工作； (3)多渠道了解市场信息，降低物资采购成本，掌握和分析资金占用情况，合理控制流动资金使用，确保物资供应，加速资金的周转； (4)负责项目部固定资产、生活物资、劳动保护用品、低值易耗品和办公用品的购买、领用、回收、建立台账、登记记录； (5)负责各单位之间及员工之间固定资产的相互共享和调配使用，做到账账相符、账物相符。 3、造价部职责 (1)参与项目的决策阶段，包括项目计划阶段、可行性研究阶段和投资回报估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断，选择最佳投资方案； (2)负责项目的预算编制和决算编制，项目进行过程中随项目进度完成工程量计取，工程款 拨 付 的审 核 工作； (3)对所 做出的造价成果 负责。 4、工程部职责 (1)负责工程施 工组织、质 量管 理、工程技 术 档 案、项目工程管 理等 工作，确保工程产品质 量优 良 ，争 创 优 质 工程； (2)贯 彻 执行国 家 、行业 、地 方及上 级 主 管 部门颁 发 的工作的方针 、政 策、法 令 、法...
