ERP 系统实施规划 第三部分 ERP系统实施方案 一、目标及效益预测 XXX 集团有限公司实施计算机管理是引进先进的管理思想和管理模式，掌握科学的管理手段，从而提高企业的整体管理水平，使企业高层能更有效地决策及利用更有效地手段保证决策地实施和制定，最终的目标是提高企业的竞争能力，使企业快速发展壮大起来。实施计算机系统后，可在下列几个方面产生明显的效益： 1 、业务技术 ·先进的管理结构 ·高效的业务流程：提供供应链式管理审核 ·全面的物流管理和高效决策流程 2 . 市场竞争 ·合理周转的库存，加速资金 ·通过有效的成本控制管理来提高市场份额 3 . 人员 ·通过软件技能的培训，满足XXX 公司人员长期发展计划，提高企业的整体素质 ·资源的优化利用 4 . 经济效益的提高，高投资回报率 二、 成功的关键 企业购买天心公司ERP系统后，并 不 能说 明该 企业已 经成为 一家 ERP企业。因 为 天心ERP系统不 仅 仅 是一个软件系统，更主 要 的是它 蕴 含 了 现 代 化的管理思想。而实施天心ERP系统的过程正 是将 这 套 思想在企业推 行 、发展的过程。天心ERP系统的实施方法 是天心公司通过实施国 内 多 个企业后总 结积 累 出 来的，通过实践 ，它 被 用户 证明是一种 能使用户 在短 时 间 内快速和成功实施天心ERP系统的有效方法 。它 简 单 ，易 行 ，用户 只 要 按 照 实施步 骤 进行 每 一步 操 作 ，就 会 将 保证项 目在本企业实施的成功。要 使系统真 正 在企业运 行 起来，除 了 领 导 的支 持 、全体人员的全力合作 、严 格 地按 项 目的实施方法 执 行 外 ，还 应注 意 以 下4个环 节 ： 人— — 因 为 天心ERP系统系统涉 及企业的产、供、销 、人、财 、物等 多 个部门 ，系统的最终用户 也 是个个部门 ，所 以 企业‘ 一把 手’ 的重 视 和企业人员的培训和组 织 是一个非 常重 要 的方面，经过国 内 外 大量 企业的实践 证明，ERP系统能否 应用成功，其 关键在于 “ 人的因 素”。 数 据 — — 数 据 的整理与 录 入 是天心ERP系统在企业实施过程中 的一大障 碍 ，数 据 的及时性 、准 确 性 和完 整性 是天心ERP系统系统的基 本要 求 。及时 性 是指 数 据 必 须 在规定的时 间 进行 和完 成数 据 的采 集； 准 确...
