淮安苏源钢结构有限公司ERP 系统需求 1 项目背景 淮安苏源钢结构有限公司（以下简称苏源钢构）成立于2002 年，是一个电力线路器材为主要产品的生产厂家。企业有员工160 名，年产值5000 万元，下设两个分厂（成本中心），目前正在进行扩建项目的可行性研究。企业资源计划系统（ERP）是该公司为实现信息化管理而实施的计算机集成项目。项目按照公司发展战略需求，以公司信息化、自动化管理为目标，通过企业信息化中心平台、网络平台、企业ERP 应用以及办公自动化系统的建设，以全面提高公司生产经营管理水平，增强技术开发能力，提高企业综合经济效益，增强企业的竞争与应变能力。 2 总体目标及系统范围 2.1 系统总体目标 将现有的按销售计划和库存组织生产的作业模式转变为按订单和按客户实际需求进行最终产品装配加工的项目管理及生产作业方式： ERP 系统实施应用的目的就是全面有效整合企业资源，使企业内部物流、信息流、资金流有效的统一起来。通过 ERP 信息系统的实施应用，建立覆盖整个公司经营管理的信息化系统管理平台，从而规范生产经营过程中业务处理流程和合理的组织岗位体系。解决在经营与生产规划、生产计划与生产作业、设备维修和管理、供应和销售、库房、质量、成本控制和核算以及经营决策分析等业务方面的数据信息的处理和分析，达到信息集成和高度共享的要求；为企业建立面向新经济时代环境下对企业大规模定制模式的要求提供基础保障。系统建设将以整个ERP 管理思想为指导原则，结合公司企业实际应用，尽量遵循 ERP 系统要求进行业务规范和设计。解决业务流程中存在的突出问题，进一步提高工作效率和生产响应速度，从而整体提高公司管理、控制、协调能力和企业竞争力。 2.2 系统范围 苏源钢构已经搭建局域网络，但尚未建立企业信息平台，实施应用企业资源计划管理系统（ERP），第一期主要解决企业涉及生产经营管理业务层面上的流程设计和系统应用。包括销售计划、产品数据、BOM 清单、供应和销售、库房、质量、人力资源以及财务系统等业务方面的数据信息的处理和分析，达到信息集成和高度共享的要求，以实现公司信息资源的及时传递和有效整合。第二期将实现工艺数据、生产计划、全面质量管理、全面预算管理和管理会计功能，提高企业管理水平。信息系统涉及到的应用模块（或功能）如下： 第一期期总体功能(2005年7~12月) 1 财务 2 购销存 3 物料计划或粗能力计划 4 设备/固定资产 5 销售计划/统...
