下载后可任意编辑总包分包管理方案范文总包对各分包管理措施一、总则1
为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理办法
本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位
二、分包队伍选择要求1、施工企业必须是三年以上企业,提供企业资质证书,安全施工许可证,企业资质证书
2、必须有技术人员、质检人员、安全员及技术工人,并有其类似已施工工程被评为优良等级
3、已做工程达到设计和验收法律规范要求
4、施工人员
五年以上工龄
5、现场负责人必须施工同类工程三个以上,具备____和领导施工经验
6、技术工人占____%以上,不得使用大量临时工
7、质量承诺
施工质量达优良工程要求
三、____管理规定1
在施工中分包商必须按合同及所报施工____设计要求配备足够的,有经验的管理人员及施工工人,提交____机构图
分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场,履行____管理职责
现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员
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从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工,不得随意离开现场
分包单位的任何人员必须尊重总包、业主和监理单位人员,不得无理顶撞
分包的人力、物资、机器设备进退场应该提前与总包联系,批准后方可办理进出场手续
对于我项目安排的任何工作指令,无论结果如何必须在____小时之内回复,并补充至月、周、日计划中
无论何种原因现场内发生紧急情况或事故,分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥____并做好事后的处理,并及时上报项目经理部
四、现场管理规定3
进入施工区域必须戴好安全帽,并符合有关规定,违者罚款____元/人