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总经办2024年上半年工作总结

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下载后可任意编辑总经办 2024 年上半年工作总结公司总经办根据年初集团经济工作会议提出的“质量、效率、转型、团队”工作思路和公司___年经营总体运作要求,仔细贯彻执行总经理工作指令,各项工作向精细化、优质化、高效化迈进,现将上半年主要工作总结如下:(一)人力资源工作1、人员结构:截至___年___月末,公司现有在册人数___人,其中:生产人员___人、研发人员___人,品质管理人员___人,机修人员___人,采购销售人员___人,行政管理人员___人,后勤人员___人。按学历分:硕士及以上___人,本科___人,大专___人,中专及高中___人,初中及以下___人。按性别分:男___人,女___人。按年龄分:___岁以下(含 30)___人,___岁(含 40)___人,___岁(含 50)___人,___岁以上___人。按工龄分:≤___个月___人,___个月~___年___人,___年___人,___年___人,5-___年___人,___年以上___人。2、招聘与离职:总经办根据公司各部门用工需求,截止___月底共新招员工___人,范文 top100 减少___人,员工流失率居高不下,其中多品种车间和质检部离职员工___人,离职原因主要有:工作环境、薪酬、人际关系、个人原因等方面。改进方案:针对员工流失率高,主要着手开展了以下工作;调整部分工序定额、推行多能工培育、员工技能等级评定、柔性小连线等工作。可望在下半年有所见效。3、社保办理情况。1-___月份共办理工伤___起、生育___起、职工医疗互助保障___起,病退___人,内退___人,退休___人。共计人参保。4、培训工作。年初提出了___年举全体之力,努力推动精益生产的思想,通过提升管理水平,降低制造成本,向管理要效益。要实现这一目标,首先要解决人的思想,尤其是各级管理人员,为此,由牵下载后可任意编辑头开展了共读一本书活动《a3 思维》、《学习观察》,并亲自授课,学习讲解 a3 报告的制作,5s 现场管理,精益生产导入等,收到了良好的效果。(二)安全生产工作和职业健康2、安全检查和专项活动。总经办 2024 年个人工作总结第__季度,总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化服务意识,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔〕__号)文件要求,总经办第三季度工作总结如下:一、根据公司公文管理要求,严格审核行文格式,确保行文质量,努力提...

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