下载后可任意编辑某工程项目部 2024 年工作总结___年，在公司领导的关怀下，在公司各部门的帮助和正确指导下，项目部紧紧围绕公司“__五”进展规划和“两化三中心四加强”的总体思路，依托___品牌，强化项目职工队伍管理能力建设，着力提高工程质量管理水平，根据施工___设计___施工，质量、安全、进度及三体系建设等各项工作得到稳步推动，项目部全年无任何质量安全事故发生，项目部持续推动人才队伍建设和党建思想政治工作，创建学习型党支部特色。现将___年我项目部工作开展情况及___年工作计划汇报如下：第一部分___年工作总结一、生产经营指标完成情况项目部承建的___工程于___年___月___日开工，占地面积___亩，工程建筑面积___方米，合同造价___万元，现主体工程已全面竣工，目前正在进行室外工程施工，累计完成产值___万元，估计___年___月底全面竣工。现已从甲方收回工程款___万元，按考核责任书约定足额交纳公司的各项管理费用，已归集各项施工成本___余万元。根据公司《民工工资管理办法》，项目部对各班组的民工工资发放实行监督，确保民工工资管理可控。二、质量安全管理情况质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我公司一贯的宗旨。根据施工现场点多面广的特别情况，为达到预定的质量目标，项目部高度重视质量安全管理工作，对项目管理人员进行了明确的职责分工，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工___设计和施工进度计划。施工质量严格根据工程质量管理标准、法律规范及公司管理制度实施管理，现场质量遵循“三检”制度，确保工程施工质量合格。下载后可任意编辑安全管理工作是项目管理的重点工作，为确保工程安全施工，项目部设专职安全员___名，全面负责现场的安全管理工作：对现场施工作业人员进行安全教育、安全技术交底；指导现场施工人员正确使用“三宝”；监督“四口五临边”安全防护的搭设和维护；要求特种作业人员持证上岗；作好现场安全检查工作；___召开安全生产会议等。在专职安全员管理的基础上，项目部还强调“安全管理人人参加”，形成了“人人懂安全，安全人人管”的良好局面，项目部施工期间无任何质量安全事故发生。三、三体系工作运行情况项目部根据公司质量、环境、职业健康安全体系文件要求实施三体系管理工作，及时、准确、有效的各种体系文件资料。四、文明施工实施情况项目部注重现场文明施工管理，现场材料堆码整齐有序，各施工班组根据项目部管理要求对制作的钢筋、拆除的模...
