下载后可任意编辑烟草公司客服部 2024 年工作总结今年,__客服部在局(分公司)党组的正确领导下,在其他部门的大力支持下,仔细贯彻落实各项工作会议精神,紧紧围绕“卷烟上水平”行业进展方针,以法律规范经营提升经济运行质量,以挖掘潜力促进品牌培育,以夯实基础提高服务质量,以柜台亮化加强零售终端建设,以突出实效加强队伍建设,保持了良好的进展态势
现将__年工作总结如下:一、法律规范经营,经济运行质量提升我们根据州局(公司)要求,紧紧围绕卷烟上水平的中心目标,抓总量,调结构,实行有效措施,主动适应和应对市场变化
每月定期召开经济运行会,客户经理及时反馈市场动态(范本),对卷烟市场的总量、结构、库存、品牌等情况,综合多方面数据,深化分析和讨论
针对货源和市场需求,及时调整经营策略,加强市场调控,把握货源投放节奏,保持市场稳定,确保全年销量效益平稳增长
特别是第四季度在州局(公司)营销中心经营重心调整后,克服了长白山(红)提价后带来的压力,集思广益,广泛发动,确保了长白山三类卷烟完成去年同期销量
全年共完成卷烟销售 9092
27 箱,同比增销 178
52箱,增幅为___%,完成销售计划 8741 箱的___%
其中一、二类卷烟销售 1305
33 箱,同比增销 344
64 箱,增幅为___%,完成销售计划 1036箱的___%
完成卷烟销售收入___万元,同比增长___万元,同比增长___%,完成计划___万元的___%
实现销售毛利___万元,同比增长___万元,同比增长___%,完成计划___万元的___%
重点品牌长白山系列完成 179
74 箱,同比增销 2
12 箱,增幅为___%,完成销售计划 288 箱的___%
二、挖掘潜力,品牌培育效果显著我们仔细贯彻落实行业品牌进展纲要精神,根据州局(公司)品牌培育三年规划要求,以行业“___”、“___”品牌培育工程为目标