WORD 完美格式下载可编辑公司安全风险管控实施方案为进一步落实安全生产主体责任，按照上级要求和《中国平煤神马集团关于开展安全风险评估工作的指导意见》，加快推进我公司安全生产风险管控体系建设工作，全方位、全过程排查本单位可能导致安全生产事故的风险点，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控，特制订本方案。一、领导机构及职责为加强组织领导及工作推进，公司成立领导小组。组长：副组长：公司安全风险管控工作领导小组下设办公室，办公室设在安全部，安全部部长兼任办公室主任。主要职责：、领导小组负责组织推进安全生产风险管控体系建设；、组织制定安全风险管控工作制度、评估标准、考核办法;、负责全面落实作业场所、生产系统、生产装置、专项及年度安全风险管控工作；、为各级安全风险管控查出问题和提出对策措施及建议的整改落实，提供必要的人力、物资、技术、时间支持和资金投入保障。、负责对各单位推进情况进行督导、检查，并将各单位职责落实及工作推进情况纳入安全生产责任制进行考核。二、工作程序及内容WORD 完美格式下载可编辑（―）相关术语和定义、危险有害因素：简称危害因素。是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。、危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。、风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指危险情况发生的概率。严重性，是指危险情况一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。、工作危害分析法（）：是指通过对工作过程的逐步分析，找出其有危险的工作步骤，进行控制和预防。适合于对作业活动中存在的风险进行分析。、安全检查表分析法（）：依据相关的标准、规范，对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。适合于对设备设施存在的风险进行分析。、危险与可操作性分析法（）分析法是按照科学的程序和方法，从系统的角度出发对工程项目或生产装置中潜在的危险进行预先的识别、分析和评价，识别出生产装置设计及操作和维修程序，并提出改进意见和建议，以提高装置工艺过程的安全性和可操作性，为制定基本防灾措施和应急预案进行决策提供依据。WORD 完美格式下载...
