下载后可任意编辑2024 年企业营销部销售年度工作总结__月挑战和机遇在营业部的领导和统一部署下,针对震荡上扬的市场变局,营销部正确认识、仔细对待、深化贯彻、主动落实,全力抓好市场营销工作,着力团队建设,推动从“以变应变”到“以变带变”转变,各项业务进展保持良好的进展态势,根据工作实施情况以及把握当前形势及时部署__月份工作安排,现总结汇报如下:进展指标完成情况:一、团队进展整体情况:1
铺开、建设并巩固了营销部团队的总体实力截止目前,共组建业务部___个
目前___师范学院已成为我营业部人才输送基地,同时不断的开展社会招聘渠道,期望通过不断的进展,达到年底拥有___个业务部员工的目标
当前完成率为___%,后期还需要继续努力
培育并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的营销队伍目前,营销部共有业务人员___人,其中已转正员工___人,实习人员___人
从业资格通过率为___%
他们进公司时间最短的只有___个月,经过部门多次系统地培训后,他们已基本熟悉了业务运作的相关流程
二、业绩开发情况:__月份,业务部共开户___个,其中有效户___个,占比___%,无效户___个,占比___%,新增资产___万
基金销售收入___元
债券及其它各类收入___元
三、__月营销活动尽管__月份的行情不是很乐观,在整体市场低迷的情况下,营销部仍然以极大的热情和士气,轰轰烈烈的开展了一系列市场营销活动,其中包括:1
与农业银行___分行达成合作协议第 1 页共 18 页下载后可任意编辑在全市范围内开展大型联合三方存管营销活动
营销部通过派驻人员的方式,坚守在各个银行网点
开户人数达三百人左右,通过此活动,与农行方面建立了良好了关系
后续可开发潜力巨大
从扩大营销渠道的目的出发,营销部在积极筹集活动经费,抽调精干员工,在市区各大高档社区进行社区宣传活动
__月份共举办_