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《餐饮经理人》潮火锅采访提纲

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采 访 提 纲 采访对象:潮火锅 CEO-周到 采访形式:书面\电话 刊登时间:2013 年《餐饮经理人》第 9 期 采访主题:企业经营管理 采访内容: 一、 什么是潮火锅? 潮火锅是为都市年轻人提供餐饮聚会服务的时尚餐厅。 潮火锅是为 80 90 后打造创业平台的餐饮事业公司。 我们为和伙伴一起实现梦想而存在! 重庆潮火锅成立于 2012 年 11 月 8 日,是一家以经营时尚、潮流麻辣火锅为主,融汇各地火锅特色为一体的中型直营餐饮品牌火锅店。 公司在张洪董事长和首席 CEO 周到确立的服务差异化战略指导下,始终秉承“不求每桌都赚钱,但求每桌都满意”的企业宗旨。以做改变伙伴命运的餐饮企业,与伙伴一起实现梦想为使命,以时尚潮流为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡亲情化、个性化的特色服务,在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创造公平、公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,协助员工设计职业生涯,提供足够的学习成长平台,通过不断培训最终帮助员工实现做老板的梦想。 公司致力于为顾客提供高品质的产品和更为年轻化的服务体验,被评为 2012 年度重庆最佳新锐餐馆、重庆大众点评火锅服务第一品牌、重庆过生日最有意义的餐厅等众多称号,在社会上享有广泛赞誉。 二、潮火锅的创意是如何产生的? 潮火锅 CEO 周到以前所在企业的董事长姓曹,周到生发出了同名的创意。曹和潮同音,而且周到的经营理念比较超前,非常适合 80 90 后的伙伴一起创业。同时也想培养 20-35岁的顾客群体。潮火锅由此而诞生。 潮火锅 LOGO 的演变历程,最开始潮火锅的视觉设计总监刘宴在设计第一版 LOGO 时,由城市涂鸦结合酒吧风格的设计,后期由于在广告行销时考虑到远距离的辨识度,于是我们在潮火锅男生统一的逗号头型的基础上进行了二次设计,完成了我们现在的逗号 LO GO的设计。 三、潮火锅如何对员工进行管理? 潮火锅对于员工的管理其实也缺乏非常系统的成熟化的流程。针对我们所处的创业初期。对于员工的管理我们走了三条路线来进行操作。 A 公司大量的培训投入;入职有专门的新伙伴培训课程,除了内训讲师外,我们还外聘讲师来潮火锅授课。目前潮火锅正在完善新伙伴培训课程体系,今后争取做到成为公开课,也欢迎同行的企业来上课。然后公司同时安排伙伴外出到其他大型品牌企业学习。同时公司为内部的管理人员和高管报了一些大型培训公司的课程。 B 宿舍方面:我们在创业初期虽然...

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