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一家洗衣公司,靠什么实现互联网化?

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致得协同文档管理系统 高效协同办公 轻松企业运营—致得E6 互 联 网 思 维 落 地 “十 大 法 则 ” 。 从 道 上 讲 , 首 先 是 “Love” 法 则 , 营 造 亲 人 般 的 爱 , 消 费 者 的 痛 点 要学 会 倾 听 ; 第 二 个 布 局 是 一 定 要 往 全 渠 道 上 走 , 社 交 将 是 全 渠 道 的 枢 纽 位 置 ; 第 三 个 是 价 值 观 ——萝卜+梦想。产品除了定 价 还要 有一 个 人 文的 情怀, 能够传达一 种价 值 观 ; 第 四个 是 参与感, 让所有的 人 爱 你这个 平台, 而不仅仅是 一 个 洗衣公司。 移动互 联 网 大 潮下, 创业 20多年的 老兵在兴奋什么、在因为什么而夜不能寐?在当前的 移动互联 网 大 潮下, 传统企业不携手互 联 网 浪潮会 丧失什么? 2013年 12月 26日, 正和岛内容运营 部组织岛亲 徐石、颜艳春、樊晖(eFuture富基融通董事长兼 CEO颜艳春; 致远软件董事长徐石; 紫博蓝网 络科技股份有限公司董事长樊晖)在荣昌洗衣北京总部与其 CEO张荣耀面对面切磋碰撞。 此前, 张荣耀曾提出, “荣昌不是 一 家洗衣公司而是 一 家互 联 网 公司, 凭什么?” 三 位 老总的 切磋有干货, 并分享了荣昌洗衣在探索互 联 网 化方面的 探索。 这里谨将 当时的 原汁原味现场精华摘录予读者 分享: 一 、荣昌创始人张荣耀自述: 致得协同文档管理系统 高效协同办公 轻松企业运营—致得E6 我 是 1990年 开 始 创 业 的 , 2000年 , 我 们 跟 新 浪 尝 试 做 网 上 洗 衣 , 这 算 是 我 第 一 次 拥 抱 互 联网 , 虽 然 没 成 功 , 但 从 这 次 开 始 , 我 一 直 都 在 思 考 企 业 该 怎 么 与 互 联 网 结 合 。 洗 衣 行 业 增 长 非 常 快 , 去 年 全 行 业 销 售 额 600多 个 亿 , 但 是 最 大 的 问 题 就 是 零 散 。 此 外 , 还有 重 资 产 、 店 长 难 请 、 租 金 贵 以 及 环 保 等 一 系 列 的 问 题 。 为 了 解 决 这 些 问 题 , 这 些 年 我 们 发 明了 “一 带四”以 及 “联 网 卡”。 所谓“一 带四”, 就 是 一 个 干洗 机的 店 带四个 收衣 点。 这 意味着...

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