文旅公司组织架构翰林农业公司组织机构设置方案一、 组织架构二、部门职责及岗位编制（一）行政办公室（人员 3~5 名。其中主管 1 人，文员 1-2 人，法务主管 1 人）1、负责公司规章制度及重大事项的调查研究工作；2、审核或起草重要文件、汇报材料，负责公文流转及印章管理工作； 3、负责公司各种会议准备工作，协助公司领导组织会议决定事项的实施； 4、督查公司各部门贯彻上级文件、公司会议决定事项及领导批示的执行情况；矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。5、负责组织、协调和管理公司的大型活动；6、负责公司值班工作、信访工作，协助领导处理突发事件和重大事故； 7、负责公司信息系统建设、应用和管理工作； 8、负责机关后勤、内保事务和办公用品管理工作； 9、负责公司对外宣传工作；聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。10、负责公司法律事务的协调及处理； 11、完成公司交办的其他工作。（二）财务部（人员 3~4 人。其中会计 1 人，出纳 1 人，票务主管 1 人） 1、负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息;残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。2、负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核;3、负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;4、负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作; 5、负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议;酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。6、负责开展全面预算管理，做到各项费用开支事前监督，事中控制，事后总结分析、考核;7、负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本;8、负责按期申报缴纳各种税金，争取各项税收优惠政策，合理避税，减轻公司税赋负担;彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。9、完成公司交办的其它工作。1 / 15（三）景区管理部（人员 6 人。其中经理 1-2 名，安保主管 1 人，绿化工程师 1人，水电工程师 1 人，景区规划建设工程师 1 人，临时工若干）謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项制度;2、负责制订部门年度工作计划，并对计划执行情况进行督促检查，确保全年工作任务完成;3、建立健全公司景区管理规章制度。落实绿化养护、保洁管理措施等工作;4、负责景区交通、车辆及停车场的管理工作；5、负责对景区栈道及有关设施设备的管理、检查、维修、更新等，并提出合理化建议，编制预算和...
