品质程序书文件编号：文件名称：新产品导入控制程序核准：杨核准日期：制作部门：项目部审核：谢审核日期：制制作日期：变更日期：版本识别：第YPIQEP-07X 维X 文作 者：徐 X 珍2 版文件□建立■修改□废止履历表文件编号：YPIQEP-07修改人版本1生效日期初次文件名称： 新产品导入控制程序修订内容修订表编号2改版1版本：2生效日期：目的表单编号：YPIR-180-047确保新的产品能顺利进入量产阶段，并在导入过程中找出最适当的制造条件，确保批量生产产品的品质。23范围凡公司生产加工的新产品均属此范围。定义3.1试模/试样：产品项目工程师主导，与品质工程师一起从项目引进到取得客户送样承认的过程。3.2试产阶段：接到新顾客项目的第一个订单第一次交货数量的生产过程。4职责4.1业务部4.1.1业务部负责接受相关信息，包括产品图纸、样品，将产品要求并且传达给相关部门；4.1.2负责接受客户的订单。4.2研发部4.2.1负责对新品的设计进行评估，并提交 DFM 报告给项目或客户确认。4.2.2负责对新品模具的相关资料档案的建立，制作及相关技术的跟进，根据对新进模具的清单核实及验收，若无客户清单应负责清点并记录与《模具进出记录表》，要求客户确认。4.2.3负责提供新开模具的进度，并且邮件形式发给项目部。4.3项目部4.3.1负责主导模具的转移、新模具的试模安排，新产品的导入送样、试产，技术文件的制作等相关工作事宜；4.3.2负责模具进度的跟催记录与《项目进度表》，与客户的协调沟通4.3.3负责对 DFM 的确认工作，客户批准后按照 DFM 设计要求进行开模。4.4生产部4.4.1计划负责接受项目部的《试模申请单》，安排相关机台或流水线；4.4.2各生产部门协助项目部的试模、试样，根据生产计划的排单，配合完成试模/打样工作。4.5试模&设备组负责接受项目部或研发部的《试模申请单》，根据生产计划安排的机台进行试模工作，并递交《试模报告》。4.6采购部负责接收项目部的《请购单》，对试模料/试样料/试样的原辅料、油墨及网板、胶头、治具等进行采购，负责接受研发部的工装/模具制作的《请购单》采购。4.7品质部负责接受和管理项目部转移的样品及其他转移文件，负责对试模、试样的产品进行品质测量，递交《FAI》报告，负责制定产品《质量控制计划》和《进料检验标准》。4.8销售后勤4.8.1负责接收业务部的订单，并录入 ERP 系统订单，发放至相关部门。4.8.2负责对新产品的报价。5作业程序5.1信息接收5.1.1业务部与顾客沟通过程中确认可签定...
