施工现场迎检布置实施方案根据 XXXXXXXXX 工程 JL1 合同段监理部通知，XX 总公司唐总一行四人兹定于下周二（04 月 05 日）到我 XXXX 检查指导工作。为了做好施工现场迎检准备，扭转前阶段现场脏、乱、差的被动局面，我项目部于 03 月 30日由项目经理 XX 亲自主持，项目部其余领导、主要管理人员及作业队负责人参加了施工现场迎检布置讨论会议。会议就现场安全、质量、文明施工等方面对各部门及相关主要人员做出了明确的分工，要求所有参建人员立即行动起来，确保此次检查中全体管理人员以崭新的精神面貌获取XX 总公司各位领导的好评。会议制订迎检工作实施方案如下：一、成立迎检工作小组组长：XXXXXX副组长：XXXXXX成员：XXXXXX二、迎检工作重点迎检工作重点主要围绕以：办公及生活区、路基施工现场、隧道施工现场、拌合站、钢筋加工场等区域的安全、质量、现场文明施工三项指标进行。三、任务分工做到迎检工作组长统管、副组长分片负责、责任人分区落实、跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。具体任务分工见下表：区域划分办公及生活区整改人杂工班跟班人XX责任人XX分管领导XX主管领导XX路基施工现场隧道施工现场拌合站钢筋加工场XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX备注：XX 负责全线安全标识牌、临边防护及安全防护用品佩戴及危险源排查及整改工作；XX 负责全线安全用电排查及整改工作。四、阶段划分为使本次迎检工作达到优质、快速、高效的目的，阶段划分见下表：阶段划分要求期限备注分管领导、责任人、跟班人及整改人共同参与跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实，通过责任人验收迎检工作小组全员参与，存在问题由分管领导跟踪落实邀请监理部人员参与复查，存在问题由主管领导跟踪落实通过此次迎检准备，彻底扭转前阶段现场脏、乱、差的被动局面第一阶段全面排查阶段3 月 31 日第二阶段整改验收阶段4 月 03 日第三阶段自查自纠阶段4 月 03 日第四阶段监理复查阶段4 月 04 日第五阶段接受检查阶段4 月 05 日五、具体工作要求1、安全管控方面：⑴、为提高现场施工形象，由安质部负责对全线丢失或损坏的标识、标牌、配电箱标志、临边安全防护、灭火器、反光防护锥桶、安全防护用品进行系统摸底，根据施工需要及时调配、采购或制作并安装到位。⑵、落实现场专兼职安全管理人员，由安质部登记造册并发放“安全员”红袖章。所有安全管理人员施工期间必须佩戴“安...
