下载后可任意编辑2024 年供电公司“安康杯”竞赛活动总结作为公用服务性行业，安全生产是深化改革、促进进展的“第一要务”。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督治理局___开展“安康杯”竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，仔细落实“安全第一，预防为主”的方针，在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患，没有避开不了的事故”的安全理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现安全生产的机制创新和治理创新，加强过程治理，进一步把安全生产责任制落实到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平，为确保电网安全运行、可靠供电，为促进本地区的经济进展，保障本地区社会稳定作出了贡献。公司的安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续___天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”，同时也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进___”、“省公司安全生产先进___”和“市安全生产先进___”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”。我们的主要做法是：一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供___保证。强有力的___领导，是___开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了___领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。第 1 页共 22 页下载后可任意编辑竞赛领导小组将公司年度安全治理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“五化”。即竞赛治理目标化；竞赛项目系列化；竞赛内容多样化；竞赛检查制度化；竞赛考核法律规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从___领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推动。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固...
