下载后可任意编辑2024 年全员岗位竞聘工作总结讲话___年__月__日开始，公司遵循屯河工贸的用人机制，以"双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗"为工作原则，面对全工贸公司员工进行了岗位竞聘工作。此次岗位竞聘工作是__建材公司从建厂至今规模最大，最为公开、透明的一次竞岗工作(竞聘岗位达__个)。截止__月__日，公司的竞岗工作已全部结束。为总结经验，发现不足，为明年的竞岗工作提供有价值的信息，特将本次竞岗工作的成功与不足总结如下:(一)成功之处1通过竞聘上岗，增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念:"让员工选择自己热爱的岗位，让企业选择最适合岗位工作的员工。"2筹备充分，做了大量的前期准备工作，如列计划、法律规范竞聘程序、开动员大会等，确保了会议正常有序地开展。3将公司竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推动表全部公布于众，并由总经办统一___协调，增加了竞聘工作的公开、透明度，提高了员工们的参加热情，竞争激烈程度较以往有了很大的提高，打消了部分职工"竞聘只是走过程"的认识。4通过在全工贸范围内发布竞岗信息，吸引了部分其他兄弟公司的员工前来公司参加竞聘活动(如总经办文秘、驾驶员岗位;技术中心总工岗位;型材车间操作工岗位等)。反映出公司一定的吸引力，同时增强了在岗员工的竞争及危机意识。5公司领导的重视及参加，各部门间的相互沟通与协作，是此次竞聘工作成功的关键因素。6通过此次竞聘工作，为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业进展规划的平台，充分调动了员工的工作积极性。第 1 页共 20 页下载后可任意编辑7通过员工竞聘发言，公司领导、员工现场提问的形式，给公司领导与员工、员工与员工提供一次互动沟通、学习的机会，使每一位竞聘者得到了锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值有了进一步的认识，对___年的工作目标更加明晰。8对每一位有志出任竞聘上岗人员进行了一次全面的摸底，从中发现了一部分平常没有发现的人才。9通过此次竞聘，一定程度上侧面反映出岗位薪酬的合理性问题，为我们在___年薪酬调整上提供参考。(二)存在不足，有待我们改进的地方1竞聘形式较为单一(只有竞岗发言、现场提问两个环节)，不能全面反映一个人的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。2竞聘打分测评表的分项设置内容仍需进一步改进，力求能更加真实、准确的反映一个...
