下载后可任意编辑2024 年全年度电信工会女工委小结充分发挥工会在构建和谐企业中的积极作用，年在全体女工的大力支持下。结合工作实际，过去工作的基础上，开拓创新，总结经验，为企业的进展作出了新的贡献。针对女工工作面临的新形势、新情况、新问题紧紧围绕中心，营业服务部工会女职工委员会在市公司工会和市总工会的正确领导下。立足一个“新”突出一个“实”字，转变观念，创新思路，服从大局，积极发挥桥梁作用、纽带作用，不时探究创新，以第五轮“芙蓉杯”女员工素养达标和企业劳动竞赛为契机，从提高女员工素养入手，切实维护女员工利益，以实现整体逾越为目标，增强女员工进展的能力和动力，充分发挥半边天的作用；积极参加各项活动，逊色地完成了各项工作任务，并取得了较好的成果。强化自身为关键点，一、以提高能力。开展争创活动，努力增强女员工进展的能力和动力。开展了形式多样的达标创建活动。并对每位员工的素养达标档案实施动态（范本）管理，每实现一项达标计划便进行登记表彰，及时掌握达标进度。积极参加市公司___的以“学习新知识、创建新业绩、树立新形象”为主题的女员工演讲竞赛活动，部室东茅岭营业厅员工谭海清取得了二等奖的好成绩。二是前台营业窗口开展“学习型”创新型”整体逾越型”芙蓉杯兵岗创岗活动，结合本部门的特点，依照创建要求，制定创建方案，东茅岭营业厅以争创“整体逾越型”班组为目标，火车站营业厅以争创“学习型”班组为目标并按要求制订“有规划、有目标、有园地、有考评、有台帐、有奖励”六有计划。建立了三个竞赛活动园地，1．仔细组___员工开展第五轮“芙蓉杯”女员工素养达标竞赛活动。一是全部室女员工按要求自定了个人素养达标计划。即“芙蓉标兵岗”员工风采、思想动态（范本）栏；芙蓉第 1 页共 6 页下载后可任意编辑标兵岗”服务质量点评、服务明星、红黄牌通报栏；芙蓉标兵岗”学习园地，进一步提升女员工的学习力、创新力、和凝聚力。打造优秀团队，2 以推动团队建设。实现价值最优。由于营业工作的特别性，本部门 9 以上的员工为女员工，并且是一支非常年轻的队伍，管理难度比较大，如何使全体员工“心往一处想，劲往一处使，成了管理上的瓶颈。为了突破这个瓶颈，部室实行了内部组建团队的方法。并依据最新的人类性格测试方法对每一位员工进行初步摸底和日常考核相结合的方式来组建团队。系统化学习，3．针对性培训。创立“学习型班组”部室制定全年业务学习培训计划和...
