下载后可任意编辑2024 年公司人事年终工作总结__年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，法律规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，法律规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，深化贯彻落实科学进展观，根据“走专业化道路，做法律规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立法律规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、进展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和进展建设带给了人力资源保障。从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的进展，但是，在公司当前高速进展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：一、__年度工作总结（一）现阶段员工结构1。截止今年__月__日，__分公司共有在岗员工___人。其中男性___人，女性___人。工作年限___年占比最大，人数为___人，___-__年为___人，___人为___人，___年以上为___人。2。__分公司现有员工的文化程度中，占比最大的是大专文化程度的员工有___人，本科及以上程度学历为___人，为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及同等程度以下的员工有___人。3。__分公司工程技术管理人员___人，工程技术管理人员中一级建造师___人，高级工程师___人，工程师___人，助理经济师___人，助理会计师___人。__-__年参加工作的学生为___人，在工程技术管理岗位，学生占到了___%。（二）招聘与配置1。人员招聘状况分析招聘是补充公司新奇血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年，__分公司共接收新分大中专毕业生___人，社会招聘___人。第 1 页共 21 页下载后可任意编辑2。人员分布配置状况__分公司___名在职员工，分布在分公司机关及所属的___个自营项目部，___个联营项目部。分公司机关___人，自营项目部：__苑项目部___人，__实业项目部___人，__项目部___人，__项目部___人，__项目部___人，__项目部___人，___沁阳项目部___人，___项目部___人，__坊项目部___人；联__项目部：中文西印___人，__尚局___人，兵器医院___人，北方特能___人，__项目部___人，__项目部___人。（三）培训与开发分公司在持续地进展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，分公司面临...
