下载后可任意编辑2024 年公司项目部年度工作总结新年钟声即将敲响，__年将会成为过去，成为历史;值此新旧更新之际，为总结经验、认识不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此__年度工作总结及__年度工作计划!一、__年工作总结__年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：1、积极负责完成公司的项目立项、___报批的具体实施工作。__年总公司完成___个项目的申报工作。有___个被立项，___个未被立项，___个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金___万元，实际到位资金___万元，正在申报的资金有___万元。&&生态园完成___个项目的申报工作。有___个项目被立项，___个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金___万元，实际到位资金___万元。两项共计：__年完成___个项目申报，___个项目被立项，申报立项资金___万元，实际到位资金___万元。项目的___报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在__年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢!2、讨论与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑做好项目工作最重要的就是要时时讨论整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等。随时更新、维护，对内及时向公司领导汇报项目信息情况，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，最大限度提高项目立项的可能性。大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，假如关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特别些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装洁净大方，接待约访领导，在不同的环境___意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事...
