下载后可任意编辑2024 年冬季供热的工作总结一、供热经营基本情况:__年的冬季供热工作，从__年的__月__日开始至__年的__月__日，历时四个月，供热___万吨，结算供热量___万吨，占年计划的___%，较去年同期减少___万吨，减少比例为___%。其中，工业用汽为___万吨，办公经营用汽___万吨，居民采暖用汽___万吨;供热收入为___万元，较去年同期增长___万元，增长比例为___%。二、开展的主要工作(一)、__年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自__月__日起蒸汽由___元/吨增长到___元/吨。__月__日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由___元/平方米调整到按套内建筑面积___元/平方米;居民采暖汽价由___元/吨调整到___元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。(二)、__年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资___万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资___万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对__年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区 20#楼至小区交换站的供暖管道由 219 变为 273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题;二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥;三是在厂内___了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果极大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制第 1 页共 8 页下载后可任意编辑度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。(三)、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广阔热用户的信任和支持。结合城区进展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法___销售...
