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2024年分公司节能减排总结

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下载后可任意编辑2024 年分公司节能减排总结___年___分公司节能减排工作在的正确领导下,坚持以科学进展观为指导,把节能减排工作作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,仔细开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。现将我单位开展节能减排工作总结如下:一、加强领导,统一认识,全面部署节能工作___分公司根据集团建设节约型社会、大力开展节能减排工作要求,通过宣传学习,使大家深刻认识到节能减排是我单位当前的一项重要工作,是节约资源、降低工程成本、克服能源困难的有效措施。大家表示,将积极参加全民节能行动,争做节能表率,形成“节约文明,浪费可耻”的良好风尚。二、多措并举,节能减排工作取得实效(一)加强学习,提高节能意识。为统一思想,使节能降耗深化人心,___分公司每次开会时间,对全体职工宣讲节能小知识,使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性,理清工作思路,增强了大家的积极性、责任感和使命感。(二)开展宣传教育,普及节能知识。实行灵活多样的形式开展“节能宣传”活动,活动期间___分公司充分利用节能标语在园区宣传节能减排,通过宣传活动的深化开展,进一步提高了员工及园区客户节能减排意识,营造节能减排氛围。(三)制定节能措施,打牢制度基础。___分公司对节电、节水,节油等资源能源计量有措施有要求,细化节能降耗各项指标,加强节能降耗的执行力度。(四)多措并举,确保实现降耗目标。一是将点灯,全部换成节能灯,在显眼地方贴上节水节电标识,减少了能源消耗和用水量。二是降低公司用车耗费,用车有办公室统第 1 页共 18 页下载后可任意编辑一调配,降低了用车耗费。三是严格控制办公经费,优先选用环保、能耗小的办公设备,利用协同办公系统发布消息,逐步实施无纸化办公。四严格会议审批,控制会议数量。三、存在的问题虽然我公司节能降耗工作取得了一定成绩,但是也存在一些问题,一是节能管理体制、制度有待完善。二是节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未科学化、法律规范化,未建立有效的激励约束机制。三是部分人员节能意识还待加强,节能降耗还有很大的空间,节能力度换有待加强。我们离集团要求还有一定差距,我们有决心在上级领导指挥下,进一步加强管理推动节能减排,落实节能减排工作管理措施,强化企业节能减排管理工作,进一步深化宣传教育,强化责任意识,增强节能减排的危机感,重视和加强对广阔职工的节能减排氛围,不断开创...

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