下载后可任意编辑2024 年副总经理试用期工作总结范文___年___月，按___安排，我到___公司挂职锻炼，担任副总经理。一年来，在___、领导和同事们的培育、关怀、支持下，我端正思想，___，努力工作，踏实干事，为企业做了力所能及的工作，为自己增长了见识，开阔了眼界，锻炼了能力。现将一年来的工作情况和收获体会做以下总结。一、虚心学习，尽快适应新岗位按公司的安排，我分管宣传教育和人力资源工作。由于自己一直在学校工作，没有任何企业管理方面的工作经验，所以我把自己的首要任务确定为虚心学习，尽快适应新岗位。我一方面翻阅了大量的文件、书籍和资料，另一方面虚心向___经理和其他同志请教，还常常下到门店，边工作边了解情况。我把每一次会议、每一项工作任务都当作学习的好机会，注意在工作中学习，在学习中工作，在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位，实现了学校干部向企业管理者的角色转换。二、端正态度，扎实工作做贡献挂职不是围观，也不是走过场，而是实实在在的一个工作任务，要有积极的心态才能完成。每当工作中遇到困难的时候，我都不断提醒自己。困难来自于工作，也只能在工作中解决，关键是端正自己的心态，回避困难或许是能力问题，但更是态度问题。过去的一年，___公司在进展中遇到了很多困难，但在___经理的带领下，在公司全体员工的努力下，___公司克服重重困难，站稳了脚跟，经营逐渐走上正轨，销售业绩比去年有大幅度的增长，业务也不断拓展，为以后的进展打下了坚实的基础。在___经理的关怀和支持下，我分管的人力资源及宣传教育工作也出色地完成了公司预定的工作任务，取得了较好的成绩，为公司经营提供了有力的保障。1、加强员工队伍建设工作第 1 页共 5 页下载后可任意编辑(1)加强公司员工的招聘和培训工作，全年共___面试各岗位应聘者___人，录用___人，共___各类培训达___余次，共培训___人次。(2)建立了公司中层管理人员聘任机制，完成了第一次总部中层干部的竞聘工作。(3)加强储备人才的培育工作，建立了骨干人才的培育、选拔机制，实施了储备店长的培训工作。2、完善人力资源管理制度，全年共制定和完善了《绩效考核》等制度___个。3、加强思想纪律教育和宣传教育工作，加强企业文化的建设工作，开展了纪律教育月、“优质服务月”、“团结协作、努力进取”登___山等一系列有意义的活动，创办了公司报刊《___报》，增强了员工的凝聚力，使员工的精神面貌有了较大的好转。4、加强员工的绩效考核工作...
