下载后可任意编辑2024 年医务科上半年工作总结范文__年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院___领导下，深化学___的十__大的文件精神，坚持科学进展观，齐心协力，努力工作。根据医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、学科建设。根据学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。(一)学科设置1、临床科室：总数 32(1)肿瘤科系：12腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软___肿瘤外科;乳腺外科;放疗 1 科;放疗 2 科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;(2)综合科系：总数 20急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉（范本）科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;2、医技科室：总数 10放射科(普放);CT\MRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;3、门诊：(1)肿瘤科系：(病房承担门诊)。(2)综合科系：(病房承担门诊)。(3)独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;痛苦门诊。(二)人员的培训第 1 页共 8 页下载后可任意编辑根据医院__年工作整体安排，加快专业技术人员的培育，肿瘤专业的进修是__年培训的重点，分期分批派出___人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。___人次参加了短期培训。二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。(一)临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。医学教，育网|搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎___%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎___%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。__年门急诊患者___人次;住院人数___人次，较上一年增加了___%;出院人数___人次，较上一年增加了___%;危重症抢救患者___人次;平均床位使用率___%同比增加___个百分点;平均床位周转率___%，同比增加了___个百分点。(二)重点扶持，扩大影响，打造特色科室。__年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区唯一的特色科室...
