下载后可任意编辑2024 年医药销售季度工作总结目前，药品、医疗器械经营企业的行政许可办理时限分别减少为___个和___个，申报材料项目分别减少为___种___项和___种___项，办理环节减少为___个和___个。累计接待各类咨询___余人次，受理各类办件___件，办结率___%。三是服务创业型城市建设。成立创业帮扶领导小组，明确___个职能处室与丹徒新城管委会___个村(社区)实现点对点结对帮扶。上半年，局领导多次与结对帮扶单位对接帮扶，全局共计有___余人次深化镇村宣传发动，印发创业宣传海报___余份，举办食品药品创业人员培训班___期，受训人次达___余人次。截止__月底，共帮扶创业基数___户，个体工商户___户，私营企业___户，企业注册资金总数___亿元，树立创业典型___个，综合指标位居丹徒区首位。上半年新增药品零售经营企业___家，增长了___%。药品经营销售增长了___%。药品批发企业销售___亿元，比去年同期增长___%。上半年，我们以迎接市人大效能建设评议和省级文明行业创建检查为契机，以开展“打造‘三型’机关、服务跨越进展”主题实践活动为平台，大力加强干___伍建设，力求实现全局干部职工“精神状态大振奋、工作作风大转变、履职能力大增强、办事效率大提速、服务水平大提高、队伍形象大提升”。一是提升队伍素养。出台《__年干部教育培训计划》，实行“分层次、分级别、多渠道、重实效”培训，通过开展“为谁监管、怎样监管”、“为谁检验、怎样检验”大讨论、优质服务竞赛、读书日、党风廉政教育等活动，全面提升干部职工科学进展的能力、依法行政的能力、创新创优的能力、破解难题的能力和勤政廉政的能力。二是开展自查自纠。以“五个不让”为标准(即不让布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我这里积压、不让各种差错在我这里出现、不让食品药品监管部门的良好形象在我这里受到损害、不让一起重大食品药品安全事件由于我的疏忽而发生)，努力寻找部门或第 1 页共 6 页下载后可任意编辑个人在能力素养、工作效能和服务水平等方面的差距，做到边查边纠，边整边改。三是完善规章制度。对建局以来的___项规章制度进行梳理完善，对不适应食品药品监管工作需要、制约食品药品监管事业进展的制度进行修订或废除。截止目前，已废除___条、修订___条、新订___条规章制度。四是加强督查督办。确定了 9 大类___项重点督查督办事项，实行“___月一督查、一季一通报”，确保各项重点工作落到实处。出台《效能建设绩效考核实施办法...
