2024年新版一建项目管理真题VIP专享VIP免费

2018一建《项目管理》真题(完整版）一、单项选择题（共７0题，每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。)1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是(）。A.财务管理B.空间管理C．用户管理D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南(PＭBＯＫ指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作３.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法,正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（)。Ａ.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D．项目物资采购的合同结构方案6．下列项目策划的工作内容中属于于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是(）A.合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的(）措施Ａ.组织B.经济C.技术D.合同9．下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是（）。A．内部审核程序B.质量记录管理程序Ｃ.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序１０.某双代号网络计划如下图（单位:天)则工作Ｅ的自由时差为()天。A1５B2C4D0１1．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由(）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B．业主C．施工总承包单位Ｄ.项目咨询单位12.关于项目信息编码的说法正确的是（)。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码Ｃ.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立１3.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B．目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标Ｄ.体系有效性要进行第三方审核认证14.关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施Ｃ.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行Ｄ．编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案1５.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天，总时差为５天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（)。Ａ.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟２天Ｂ．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行16．某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。Ａ.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C．监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方１7.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（)年。A6B5C４D３１8.某项目地面铺贴的清单工程量为10０0㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工1００㎡。第6天检查时发现实际完成８00㎡,实际费用为５万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV）是(）元。A２500B2000C-２50０D-２00019.建设工程施工合同订立过程中,...