下载后可任意编辑2024 年寄递事业部运营管理工作总结__年，寄递事业部网络运营在分公司领导的正确领导下，在各部室、各揽投部(站)、班组、支局(所)的大力支持下，根据市公司的相关要求，仔细落实上级文件精神，进一步加强专业、各揽投部(站)、各支局所基础管理，以法律规范两岗履职工作为重点，巩固营、投窗口法律规范化服务达标成果，提高监督检查工作效能，不断加大管理力度，有效地保障了__邮政各项业务持续、快速、健康进展。一、__年工作回顾1、强化了基础工作管理，加大了对基础工作的检查力度，每日重点对生产场地安全生产、邮件容器调拨、邮件的交接、快包时限与投递质量等进行了检查;2、加强了车辆行车安全、车辆维修、油耗的管理，确保了车辆无事故，车辆维护与油耗有大幅度下降;3、每日对__到__的邮路班车进行了监控，确保__卸车时间在规定时间内;4、有效对旺季运营进行了部署，制定了___《__区寄递事业部__年旺季生产作业___方案》__通知，做好了人员外包工作。5、加强了现场安全管理，时限管理，做到封闭式作业，逐步扭转了投递与处理人员在生产场地杂乱无序的进出现象;___、__年__月___了皮带机，更好地促进了邮件处理工作;7、拟定下发了《___加强寄递安全管理___》，要求每个员工人人知悉，并签订中邮__市__区分公司寄递事业部安全责任书。8、为确保中央脱贫攻坚专项巡视组 A6016 邮政专用信箱的寄递服务质量，法律规范处理流程，保障邮件安全，拟定了关于___《做好渝中区 A6016 邮政信箱服务工作》的紧急通知。第 1 页共 10 页下载后可任意编辑9、根据《国家邮政__关于切实做好非洲猪瘟疫情防控工作___》，严格落实寄递渠道非洲疫情防控各项责任措施。拟定转发《__市邮政管理局五分___做好寄递渠道非洲猪瘟疫情防控工作的紧知。__年__月，寄递事业部成立，因系统整合、人员整合暂未到位，仍按原邮政和速递生产分别进行总结:(一)网络运营、投递作业___、能力建设原邮政:凤城投递部生产场地，设在__区江南街道重钢大道___号，面积___㎡。投递部车辆___辆，其中汽车___辆，电动三轮车___辆(租赁)，摩托车___辆;配有 PDA___台(自有___台，租赁___台);投递部下设___个团队，共计___人(其中:快包揽投团队___人，普邮团队___人，邮运团队___人、封发报刊内部处理团队___人，晏家投递团队___人)，负责凤城街道、菩提街道、渡舟街道、晏家街道、江南街道地区城乡邮件投递。邮件进出口频次:进口___次，出口___次。1、抓管理、促生...
