下载后可任意编辑2024 年小学沟通老师个人年度总结一、积极重视应对为了响应上级有关要求，校长在__暑期校委会会议上成立了老师沟通领导小组
分别由校长任组长、校务人员及办公室为组员，强化对活动的领导
二、___互派对象根据局有关要求，本着自愿的原则，从本校在编各学科老师中推选出老师开展沟通
老师自主报名三人(白金辉、王林珍)，学校推选二(张爱良、俞雪琴、陆丽春)
后经过片域内的协商，最终派出三位老师到外校沟通
同时从三所学校引进了三位沟通老师
具体如下表：(略)三、实施掌握原则___克服了观望心理
因为是第一年开展活动，不少老师存在着观望心理，甚至抵触情绪
我们通过政策解读，沟通座谈，对涉及对象进行沟通，动员他们积极参加沟通
经过工作，有二位老师主动申报，体现了老师了解接受的心态，逐步克服观望心理
___克服了“惩处性”
沟通的目的是为了教育均衡，也是为了给老师积淀更加厚实的基础条件，为今后的职称晋升做好准备
一开始，有人认为出去沟通应该是对工作表现一般的惩处，事实证明，学校在操作中没有这一点做法，大家能普遍接受
___克服了“随意性”
开展沟通工作政策性强，不能太随意
我们通过制定方案，人选摸底，谈话，最终确定了五个对象，在协商过程中，也充分尊重了民意
四、具体工作措施1
提高认识，营造良好的氛围
___师思想，引导老师积极做好沟通工作
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精心备课上课，确保老师沟通任教工作落到实处
考虑对___流工作的有效开展，又要兼顾双方学校工作的实际需要，防止一哄而上
实事求是，客观公正做好沟通老师的考核工作
沟通一年来，沟通任教老师要对沟通期间的工作做出仔细的总结，学校进行了民主推选、考核，推出一位优秀者，全面做出评价
五、收获经验及典型案例进一步推动了老师爱岗敬业的热情和___
我校白金辉老师能克服困难，勇挑重担，在另一位沟通老师身体原因
