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2024年岗位设置工作总结

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下载后可任意编辑2024 年岗位设置工作总结为进一步深化省市县事业单位人事制度改革,建立健全岗位设置管理制度,逐步实现人事管理的科学化、法律规范化和制度化。根据《内江市___局、内江市教育局___内江市中小学校岗位设置管理实施细则(试行)___》(内人发[__]__号)、《隆昌县人民政府办公室___隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案___》(隆府___发[__]号)、隆昌县___局《___下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见___》(隆人发[__]__号)和隆昌县人事__关于___《内江市___局转发〈___省人力资源和社会保障__关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见__通知〉___》(隆人发[__]__号)等通知精神,结合我校实际,制定了详细的岗位设置实施工作方案。将工作总结如下:一、高度重视岗位设置工作,确保工作顺利开展,成立工作领导小组和专门工作小组,开始宣传发动。1、我校为确保此项工作顺利开展,于__年__月__日在全体教职工大会上仔细学习《内江市___局、内江市教育局___内江市中小学校岗位设置管理实施细则(试行)___》(内人发[__]__号)、《隆昌县人民政府办公室___隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案___》(隆府___发[__]号)、隆昌县___局《___下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见___》(隆人发[__]__号)和隆昌县人事__关于___《内江市___局转发〈___省人力资源和社会保障__关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见__通知〉___》(隆人发[__]__号)等通知精神,确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想,明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,___得力人员,扎扎实实做好实施工作。让全体老师明白岗位设置,以岗定人是大势所趋,是社会进展的必定,是推行岗位津贴,调动广阔老师工作积极性,多劳多得,优劳优酬的具体体现,以调动广阔老师积极性为目的的一项工作。2、我校成立岗位设置管理领导小组,第 1 页共 8 页下载后可任意编辑(一)领导小组组长:彭著清(校长)成员:陈明才、许昌盛、谢守聪、蒋兴华、李玉贵、朱云芬、古国芬、刘利。主要职能:___评聘竞聘工作,包括拟定修改方案材料、资格___量化考核、决定聘任等评聘竞聘工作。(二)核实工作组组长:陈明才成员:陈明才、李玉贵、刘利、朱云芬、古国芬主要职能:量化考核条件核实自评分,中级组:蒋兴华、许昌盛、朱云芬、古国芬初级组:谢守聪、刘利、李玉贵(三)监察小组:组长:蒋兴华组员:蒋兴华、李玉贵主要职能:处理竞聘过程中产生的各种争议,维护...

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