2024年岗位设置工作总结

下载后可任意编辑2024 年岗位设置工作总结为进一步深化省市县事业单位人事制度改革，建立健全岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、法律规范化和制度化。根据《内江市___局、内江市教育局___内江市中小学校岗位设置管理实施细则(试行)___》(内人发[__]__号)、《隆昌县人民政府办公室___隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案___》(隆府___发[__]号)、隆昌县___局《___下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见___》(隆人发[__]__号)和隆昌县人事__关于___《内江市___局转发〈___省人力资源和社会保障__关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见__通知〉___》(隆人发[__]__号)等通知精神，结合我校实际，制定了详细的岗位设置实施工作方案。将工作总结如下:一、高度重视岗位设置工作，确保工作顺利开展，成立工作领导小组和专门工作小组，开始宣传发动。1、我校为确保此项工作顺利开展，于__年__月__日在全体教职工大会上仔细学习《内江市___局、内江市教育局___内江市中小学校岗位设置管理实施细则(试行)___》(内人发[__]__号)、《隆昌县人民政府办公室___隆昌县事业单位岗位设置管理实施方案___》(隆府___发[__]号)、隆昌县___局《___下发隆昌县事业单位岗位设置管理实施意见___》(隆人发[__]__号)和隆昌县人事__关于___《内江市___局转发〈___省人力资源和社会保障__关于事业单位岗位聘用管理中有关问题的解答意见__通知〉___》(隆人发[__]__号)等通知精神，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，___得力人员，扎扎实实做好实施工作。让全体老师明白岗位设置，以岗定人是大势所趋，是社会进展的必定，是推行岗位津贴，调动广阔老师工作积极性，多劳多得，优劳优酬的具体体现，以调动广阔老师积极性为目的的一项工作。2、我校成立岗位设置管理领导小组，第 1 页共 8 页下载后可任意编辑(一)领导小组组长:彭著清(校长)成员:陈明才、许昌盛、谢守聪、蒋兴华、李玉贵、朱云芬、古国芬、刘利。主要职能:___评聘竞聘工作，包括拟定修改方案材料、资格___量化考核、决定聘任等评聘竞聘工作。(二)核实工作组组长:陈明才成员:陈明才、李玉贵、刘利、朱云芬、古国芬主要职能:量化考核条件核实自评分，中级组:蒋兴华、许昌盛、朱云芬、古国芬初级组:谢守聪、刘利、李玉贵(三)监察小组:组长:蒋兴华组员:蒋兴华、李玉贵主要职能:处理竞聘过程中产生的各种争议，维护...