1/17精品文档工程争创“钱江杯“质量控制手段工程争创“钱江杯“质量控制手段提要：成立全面质量管理 TQc 小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长更多精品来自简历工程争创“钱江杯“质量控制手段为了保证本工程的质量，把该工程质量目标确定为确保优良、争创“钱江杯”，其主质量管理措施如下：一、选配好的项目领导班子根据该工程的特点，公司选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富经验，具有高度集体荣誉感和责任感的同志担任重任。公司将严格选拔，挑选相应的项目部经理部成员，成立富阳市世纪大厦工程项目经理部。二、建立质保体系，确定质量管理目标1、质量管理目标，确保优良、争创“钱江杯”。2、质量管理系统⑴ 建立由项目经理领导，质安部基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建安装到各分包项目，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。⑵ 成立全面质量管理 TQc 小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长，有关工程技术管理人精品文档员及各主要作业骨干为成员2/17的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高难度的分项工程，进行 P（计划）、D（实施）、c（检查）、A（处理）工作程序循环，不断地提高工程质量。⑶ 制定质量管理责任制项目经理各职能部门、人员作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任和达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到的质量目标应接受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工作奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。4、专职质检员的配备根据本工程的特点、施工进度及质量目标情况，配备 2 人负责土建，1 人负责安装配俣，1 人负责装饰的专职质检员，分工明确，责任落实到人。5、质量目标管理⑴ 针对本工程质量目标，要广泛宣传教育，使每个职工要有明确的创优质名牌产品意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任精品文档3/17精品文档4/17四、施工过程的质量控制1、严格按照质量程序控制图施工（见附图）2、根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理点的原则，在工期...
