商铺玻璃门工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审定人： 编制日期：二○一四年十月 目 录 第一章、 工程概述 第二章、 工程施工组织设计编导依据 第三章、 工程施工前期准备 第四章、 工程材料管理 第五章、 施工计划方案 第六章、 技术保证措施 第七章、 安全保证措施 第八章、 文明施工措施 第一章、工程概况 1、 工程名称： 2、 工程地点： 3、工程结构形式及建设规模： 采用 10mm 钢化玻璃，0.8mm 钛合金面板，雅健缓冲地弹簧。 4、质量验收等级：合格等级。 5、安全指标：现场员工安全教育合格率 100%，人身死亡率为零，重伤率为零，重大交通、火灾、环境污染事故的发生率为零。 第二章、工程施工组织设计编导依据 1、本公司采用的国家及行业的有关技术、验收标准规范： 《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001） 《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50021-95） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5300） 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（BGJ301-88） 《钢结构设计规范》（GBJ17-88） 《优质碳素结构钢技术条件》（GB699-878） 《合金钢技术条件》（GB3077-88） 《碳钢焊条》（GB/T5117-95） 《低合金钢焊条》（GB/T5118-95） 《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89） 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88） 第三章、工程施工前期准备 1、熟悉合同、图纸及规范，参加图纸会审，做好施工现场调查记录。 其程序是： 2、人员组织 现场施工人员分为两大类：施工管理层及施工劳务层，他们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。 a、项目法管理模式 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要熟悉合同、会审图纸、计算工程量、现场调查 工艺流程及作业要领书 编制劳动力需用量计划 编制施工进度计划 编制材料、构件、产品需用量计划 临时供水、供电计划 安全、技术交底 编制施工准备工作计划 施工平面总布 审 批 编制施工机具设备需用计划 保证，为此，我们将在本工程的施工组织上推行“项目法施工”管理，组建不锈钢房安装工程项目班子。项目组织结构如图： 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划的组织、协调和管理。项目经理将随时听取有关专家组的意见，并协调项目与有关专家的工作，及是为施工提供细化设计...
