业务部架构设置图 岗位 业务经理 营销主管 采购主管 业务助理 仓库 物流组 合计 编制 1 1 1 1 2 4 10 现有 1 1 1 1 2 0 6 缺员 0 0 0 0 0 4 4 目前需10 人可满足工作需要，根据业务发展由业务部及人力资源部做修改。 业务部经理1 人，王慧贤；营销主管1 人，崔世强；采购主管1 人，王云刚；业务助理1人，张玉萌；库管员2 人，杨丽霞，张彤珍；物流组人员4 人，暂缺。 缺员4 人。 业务部经理1 人 营销主管1 人采购主管1 人 业务助理1 人 库管员2 人 物流组4 人 部门 业务部 职位 营销主管 下属人数 7 任职人 崔世强 直接主管 业务部经理 行政权限 任职条件 本科以上学历，具有一定工作经验，具有高度责任感和良好的团队合作精神，亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于协调、沟通，事业心强，为人干练、踏实。有直销工作经验和五年以上营销工作经验者优先。 沟通关系 公司客户及公司内部各部门。保持同客户的联系，及时沟通安排生产任务，产品出货及发票开具。 职位设置目的 根据公司制定的营销规划，负责一定区域营销工作的战略规划制定和落实，负责该区域营销体系建设、市场营销布局及管控，全面提升公司市场形象。 工作内容和职责 1．组织订制销售程序、销售监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及执行； 2．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制； 3．负责申报订单的评审程序及生产计划； 4．监控跟踪生产计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报或与客户沟通； 5．负责对所销售的产品物流的跟踪管理工作，确保及时到位； 6．负责销售合同的审查工作； 7．收集已销售产品的性能、质量信息，以及客户的反馈意见，以图改进； 8．组织对物流公司信息的收集和分析工作； 9．按照组织的要求，拜访和管理客户； 10．发展、选择和处理客户关系，如价格谈判、销售环境、产品售后等； 11．改进销售的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少成品库存的单位保存时间和额外成本的发生，以达到存货周转的目标。 晋升空间 业务部经理 可转入此职务岗位 部门 业务部 职位 采购主管 下属人数 7 任职人 王云刚 直接主管 业务部经理 行政权限 任职条件 专科以上学历，具有相关采购专业理论知识、招标采购规定，熟悉财经法...
