下载后可任意编辑2024 年燃料公司工作总结范本燃料部___年安全工作总结___年，燃料部在公司正确领导下，在输煤项目部全体人员的大力支持和配合下，仔细落实公司___年度安全生产工作报告和安全生产 1__文件精神，以风险预控管理体系为核心，以现场大力开展反三违活动为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。在完成输煤系统日常安全管理的同时，还先后完成码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机___、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安全监督和管理工作，全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出，圆满实现年度安全目标，并顺利通过集团公司年底风险预控管理体系考评小组的检查。为了便于今后更好地努力工作，特将___年度安全管理工作总结如下：第一部分：___年主要工作一、定期召开月度安全例会、做到闭环管理，提高设备健康水平。每月月底，对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式给予充分的总结，主要内容包括安全生产概述、工作票执行情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动学习、安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等，在公司定期召开安全网、安委会会议后，迅速___燃料部、输煤项目部管理人员、班组长以上管理人员月度安全例会，会前仔细准备会议安排、各类学习通报及月度培训培训方案内容，会议期间，针对上一个月月度例会___中落实整改的问题逐条在本次会议上讨论通过，真正气到了会议所提问题的闭环管理，___大家仔细学习相关通报、培训，并且布置下个月安全生产主要工作；会后，立即开展会议资料整理工作，形成月度安全例会___审批下发，下载后可任意编辑对会议期间提出列入整改的问题起到监督、保障作用，提高现场设备、设施的可靠性，夯实安全基础。二、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能。年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，___年累计安全培训考试___人次。1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于 12 学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现...
