2024年生产副总工作总结范文VIP专享

下载后可任意编辑2024 年生产副总工作总结范文___年我接任___公司副经理，焊工技师，主抓生产以及现场管理工作。现将我___年上半度工作情况做简要总结:一、生产方面:我公司主要负责篦冷机，堆取料机，收尘器等水泥设备的制作和水泥设备备品备件的生产以及集团公司大，中，小，抢修工作，工作量繁重，___多，其特点造就了生产内容的复杂性和生产不均衡性。如何安排好生产，成为我工作中的重中之重。经过今年艰苦的努力，精细的筹划、严密的___，在公司领导和各职能部门的领导帮助下，完成了:1.集团内部 1-___月份我们共制作:篦冷机:共计___台套，总产值___万元。堆取料机:共计___台套，总产值___万元。收尘器:各种型号___台套，总产值___万元。选粉机:___种型号，___台套，总产值___万元。窑尾大布袋:___台套，制作___共计总产值___万元。预热器塔架:1.5 台套，总产值___万元。计量秤:完成制作___台套，总产值___万元。风机:合计产值___万元。2.集团外部:为集团外公司加工制作篦冷机及备件、收尘器等___万元3.现场检修、技改及备件制作:a 技改:我们于___年___月份为___公司的篦冷机进行了彻底改造，消除了设备本身和液压系统存在的隐患，保证了设备的正常运转。___年底至___年初经过___天的艰苦奋战，我们对公司总部一线篦冷机和第 1 页共 4 页下载后可任意编辑预热器进行了彻底的拆除及改造，半年以来，运转正常，得到业主的认可。b 发挥特长，抢占篦冷机的维修市场，到目前为止，集团公司内部的所有第四代篦冷机的维修及备件，都由我们来完成。我们参加了___、___、___、___以及___公司篦冷机的维修任务。二、新业务开发针对集团内部水泥产能的不断增加，水泥设备堆焊修复的工作量不断加大，根据公司未来进展战略及公司领导要求，由本人主持开发辊压机辊子修复等堆焊业务。前期已对相关专业厂家进行考察、进行可行性分析讨论，并洽谈初拟合作意向，另对公司内需增加的车间厂房进行规划建设，需增加的设备进行选型及厂家考察。现在堆焊车间已基本建成，年底即可投入生产。按每年我们堆焊修复华北区子公司___个辊子算，产值估计为___万元，每年堆焊耐磨板___平米，产值估计为___万元。合计产值___万元。根据 20~___%的利润率，每年利润估计为 240~___万元。三、质量是企业立足之本质量是企业生存的根本，为了提高产品的市场竞争力，我公司的质量___部，负责产品质量检验，由公司经理牵头，由我负责，确保产品在出厂前消除各种缺陷和制作...