下载后可任意编辑2024 年生产经理月度工作总结范文一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。二、本月工作内容:核算电器工序定额和车间成本核算所要的基础数据，完成__年__月至__年__月的工序综合单元数的核查。三、本月存在的问题:1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。3、管理的持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。四、本月工作心得:由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在，完成__年__月至__年__月的工序综合单元数的核查有所收获:1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成___台___单元;在除去异常因素下每日可完成___单元，每月可完成___单元;每日可完成开关___台，每月可完成开关___台2、气箱焊接岗位每人每月完成___台___单元;在除去异常因素下每日可完成___单元，每月可完成___单元;每日可完成开关___台，每月可完成开关___台。3、双通___岗位每人每月完成___台___单元;在除去异常因素下每日可完成___单元，每月可完成___单元;第 1 页共 9 页下载后可任意编辑每日可完成开关___台，每月可完成开关___台。4、气箱装配岗位每人每月完成___台___单元;在除去异常因素下每日可完成___单元，每月可完成___单元;每日可完成开关___台，每月可完成开关___台。5、检漏充气岗位每人每月完成___台___单元;在除去异常因素下每日可完成___单元，每月可完成___单元;每日可完成开关___台，每月可完成开关___台。6、开关总装岗位每人每月完成___台___单元在除去异常因素下每日可完成___单元，每月可完成___单元;每日可完成开关___台，每月可完成开关___台。7、另外__年__月份至__年__月份电器高压工序综合单元数:___-1 气箱后封板每月可完成___台___单元;___-2 气箱焊接每月可完成___台___单元;___-3 双通___每月可完成___台___单元;___-4 气箱装配每月可完成___台___单元;___-5 检漏充气每月可完成___台___单元;___-6 开关总装每月可完成___台___单元;(本表可做基础定额)五、...
