下载后可任意编辑2024 年行管部优秀年度工作总结模板___年是公司搬迁后正式投入全面生产的第一年，是公司抓住一切机遇、实现跨越式进展的关键性的一年。行管部作为公司的后勤管理部门，以公司年初制定的工作计划为指导，服务于市场，服务于生产，通过全体人员的通力合作，为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，制造良好工作环境一年来，行管部结合具体工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的沟通与协调，使行管部的基础管理工作基本实现了法律规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、公章管理等工作的清楚明确，严格法律规范；做到了收、发文件的准确及时，并对上级领导交办的任务，从不拖拉；做到了办公耗材的管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行管部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行管部分管的库房、采购、车辆、办公耗材的管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情，不越位。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行下载后可任意编辑管部工作不断上水平、___阶，切实转变行管部的服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、仔细履行职责1.狠抓办公环境、办公秩序的法律规范工作。严格根据公司要求，在公司员工行为法律规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.加强学习，形成良好的学习氛围。行管部人员要具备很强的工作能力和保持行管部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深化钻研行政管部业务知识。3.安全保卫工作。全年无一例重大安全事故出现；每月定期巡查全公司的消防设施的配...
