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2024年调度汇报管理制度参考范文

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下载后可任意编辑2024 年调度汇报管理制度参考范文富星煤矿调度室汇报制度1、生产科室的汇报制度:凡与生产有直接影响的工作,必须向调度室汇报:包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备___、支护方式及运输工作的改变,更换工作地点或施工队组,停开工通知单等各种交底,专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。2、辅助区队的汇报制度:凡有中断生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包括日常检修):如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升,换绳及维护、副井升降长物料;机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。3、生产区队的汇报制度。实行每班三次汇报,特别情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题,必须及时汇报。(1)跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况,并在接班后一小时内向调度室汇报,内容为:现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。(2)班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题,处理了哪些问题。(3)交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况,还存在哪些问题,下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室(掘进区队要汇报当班配给车皮数量)。4、调度员要仔细核对并记录各单位的安全生产情况汇报,将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导,以便班前会安排工作。5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。第 1 页共 7 页下载后可任意编辑6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报;不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。7、班中进尺汇报:(1)班中进尺汇报要及时,各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺,准确的上报调度室,即早班 7:00 前、中班15:00、夜班 23:00 前。(2)验收员汇报态度要仔细,数字准确。如在规定时间内不报进尺者,一次罚款 30 元,每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过 10%的,每误差一米罚款 10 元。8、调度制度:(1)根据工作需要调度室将对特别作业程序和特别作业地点进行重点调度(例如撤面、过断层、新面___、顶底板水等)。(2)各单位接调度室重点调度指令后,必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下:① 新面___时,本班___进度、转入新面的材料设备以及待...

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