下载后可任意编辑2024 年调度班上半年工作总结根据公司大班组改革的统一安排部署，调度班于__月份正式成立，随着市调 601 全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严
面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实基础，根据班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距
现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下：一、上月工作完成情况1、截止__月__日调度班共实现安全调度___天，上月监测到最高负荷城区为 21
0MW(去年同期为 18
5MW),公司为 47
0MW(去年同期为62
0MW)，负荷整体回升缓慢;上月监测的 110KV 最高电压为 117
0KV，最低为 112
3KV，35KV 最高为 38
0KV，最低为 35
7KV，10KV 最高为10
4KV，最低为 10
0KV 均在规定范围内;当月共受理检修卡___份，计划检修停电___次;执行逐项操作票___张;综合调度指令票___张，下达及时操作命令___项，均无差错，上月 35KV 线路跳闸___次，10KV 线路跳闸___次;各小水电受来水不足的影响，普遍出力不足
2、完成 35KV 荔溪变 35KV 庄荔___线路、35KV 变电设备、主变以及 10KV 主变低侧断路器、电容器组 302 断路器、母线 TV 进行了冲击合闸试验，并对主变进行了___小时带电试运行，均取得成功
3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公
4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的讨论修改阶段
二、存在的问题1、根据地调关于法律规范县调的管理要求，目前调度班还缺员一名
2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培育
第 1 页共 3 页下载后可任意编辑3、改为两人___小时全天值班后，需要解决值班员的吃饭
