兰州新一家百货工贸 加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责 第1 页 仓库奖惩制度 为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例： 一． 管理制度： 1． 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理
2． 工作时间内、不准做与工作无关的事情
3． 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作
4． 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品
5． 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作
6． 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、 物品摆放整齐有序
二． 奖罚制度： 1． 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质
2 仓 管 员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识
A：如果发现由于商品仓管员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50 元的处罚
B：在配货的过 程 中 ，由于仓管员的不认 真 ，发现有严重的错 代 收 款、配错 货、多 配、少 配货、装 错 箱 不放清 单 不按出 库单 要求配货的管理员将给予以下处罚： 兰州新一家百货工贸 加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责 第2 页 1：错代收款每次罚款 20 元， 2：配错货每次罚款 50 元
、 3：多配、少配每次罚款 50 元
4：装错箱每次罚款 50 元 5：不放清单 不按出库单要求配货每次罚款 50 元
2． 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序
如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次 50 元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错
