1 关 键 岗 位 人员管理办法 第一章 总则 第 一条 目 的 （ 一 ） 为 加 强 对 关 键 岗 位 人 员 的 监 督 管 理 ， 促 进 关 键 岗 位 人员 勤 奋 工 作 和 廉 洁 自 律 ， 推 动 企 业 又 好 又 快 发 展 , 特 制 定 本 办法 。 （ 二 ） 规 范 和 强 化 关 键 岗 位 人 员 管 理 ， 培 养 人 才 、防范 风 险， 实现关 键 岗 位 管 理 的 科学化 、规 范 化 、制 度化 。 第 二条 适用范 围 （ 一 ） 办 法 所称关 键 岗 位 是指直接涉及人 、财、物、纪检 监 察、营销、工 程项目 管 理 等具有重要性、关 键 性、风险性的岗 位 ， 包括： 物资管 理 部：采购组全员 ， 库管 班长， 物流班长 计划管 理 部：主管 财 务 部：会计、出纳 总经理 工 作 部：固定 资产、办 公用品、劳保用品采购、车辆管理 、主管 ， 食堂采购， 食堂会计 人 力资源部：人 事招聘管 理 、社保公积金管 理 ， 薪酬绩效管 理 ； 纪检监 察部：全体岗 位 ； 质管 部: 质量工 程师、原材料、出厂产品取样业 务岗 位 ； 各事业 部:项目 主设、项目 经理 证券部：证券管 理 2 研 发 部 ： 主 管 ,课 题 组 组 长 市 场 营 销 ： 主 管 （二）其 他 具 有 重 要 性 、关键性 、风险性 的岗位。 （三）岗位设置管 理中涉及中层干部 的，按照干部 人事管理权限的有 关规定执行。 第二章 职责分工 第 三条 监督责任 （一）公司党政一把手、分管 领导及专业管 理部 门对关键岗位人员的管 理负主 要 责任。 （二）人力资源部 、纪检监察部 和业务主 管 部 门负责组 织对关键岗位人员的工作情况进行抽查和考核。 第 四条 聘用管理 （一）对关键岗位人员的聘用需经过推荐、考察和总经理办公会、党委会集体研 究决定的程序进行。 （二）对关键岗位人员的推荐由公司领导或部 门负责人从全公司适合人员中选择，由人力资源部 负责办理。 （三）对关键岗位人员的考察由人力资源部 门牵头，业务主管 部 门、纪检监察部 门参与实施。对关键岗位人员的考察内容包括政治思想素质、道德品质、廉洁自律的考察，专业知识的考察，业务能力的考察，组 织协调及综合能力的考察。 （四）在考察和集体研 究决定关键岗位人员过程中，...
