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2024组织部干部管理工作总结

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下载后可任意编辑2024 组织部干部管理工作总结深化干部人事制度改革,不断提高___选拔任用工作质量,高素养干___伍建设进一步加强1.优化___选拔流程,选人用人工作质量进一步提高。一是完善竞争性选拔干部工作机制。在公开推举选拔和竞争上岗等竞争性选拔干部工作经验基础上,于___月开展了副处级干部公推比选,为区委配备了___名副处级干部,进一步丰富了竞争性选拔干部工作机制。另外,圆满完成了罗湖外国语学校校长和罗湖人民医院院长的公开选拔工作。二是完善民主推举机制。实行两轮推举,在第一轮全体干部民主推举的基础上,由各单位召开班子会议,进行第二轮差额推举,既充分尊重民意,又强化了党___和班子在___选拔任用工作中的领导和把关作用,有效防止以票取人和拉票现象。同时,在民主推举环节设置专用名额,用于定向推举任正科___年(或在街道任正科___年)以上的干部,并制定了定向推举人选得票数须达到一定比例方为有效的推举规则,在确保公平的基础上,进一步加大了对“老黄牛”式干部和基层一线干部的政策倾斜力度。三是完善履职评价机制。推行实绩评价,公示推举对象的履职报告,接受广阔党员干部监督。在基本评价环节将街道工作经历、“双到”扶贫挂职经历以及年度考核优秀作为加分项,真正落实“实绩突出”的选人用人导向。在述职评价中,实行大评委制,评委由区领导班子成员、区中层正职、“两委”委员和基层一线代表组成,通过评委、考生“双抽签”,实现考前隔离。另外,实行扣除___%最高分和___%最低分后计算平均分的计分方法,杜绝“人情分”,确保实绩评价的客观公正。四是完善干部考察机制。在差额考察环节,推行干部“德”的反向测评,对反向测评中反映问题比较突出的干部,不予提拔任用。同时,多渠道了解考察对象参加辖下载后可任意编辑区扶贫帮困、志愿者服务等公益活动情况,将关爱民生、乐于奉献作为干部提拔任用的重要依据之一。2.创新干部培育手段,领导班子和干___伍建设进一步加强。2024 组织部年度工作总结范文去年,党___在校党委的正确领导下,在各党(总)支部和校直各单位的大力支持和协助下,坚持以___理论和___重要思想为指导,仔细贯彻落实党的___大、全国全省高校第十一次党建工作会议和全省___工作会议精神,围绕学校中心工作,发扬严谨、务实、团结、奉献、求真、创新的十二字部风,突出重点,与时俱进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,为学校的改革进展稳定提供了坚强有力的___保证。一、以...

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