下载后可任意编辑2024 集团定岗定编工作方案为进一步加强公司岗位和人员编制管理，促进人力资源合理配置，提高人均劳动生产效率，结合公司实际制定本方案。一、指导思想根据省委《____文件》的总体要求，以建立公司岗位管理体系为总体目标，以机构和岗位设置优化、岗位描述和编制核定为主要内容，开展公司定岗定编工作。1、为了有效控制公司人员总量，科学的核定公司各单位和各部门岗位、人员编制标准，从而有效的挖掘员工的工作潜力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本办法。2、定岗确定各部门的岗位设置，定编确定了人员的编制。3、定岗定编的标准与公司的经营状况和战略进展相联系，公司各单位和部门的编制总量由人工成本进行控制，定岗定编的标准根据公司经营状况和进展需要及时进行修订。4、由人事部负责制定定岗定编制度，并统一领导____实施。5、本制度适用于公司各单位和各部门。6、各单位和部门负责人为各自管理范围定岗定编的执行者和负责人。二、____分工：人事部为公司定岗定编工作的统筹主管部门，各单位深化劳动用工分配制度改革工作小组具体负责各单位的定岗定编工作。1、人事部：(1)负责____实施公司各职能部门的定岗定编工作。(2)负责统筹、指导、协调各生产单位定岗定编工作。1(3)负责定岗定编工作的日常调整、维护并定期____相关培训工作。2、各单位和部门第 1 页共 9 页下载后可任意编辑(1)负责优化本单位____机构，绘制____机构图，明确本单位中各部门职责。(2)负责梳理本单位现有岗位，核定编制，制定岗位说明书。三、定岗定编的原则：1、因事设岗原则岗位设置要从具体工作需要进行考虑，通过对工作流程进行合理地分割或对业务职能进行适当地归集，来形成具体的岗位设置，清理并杜绝“因人设岗”的现象。2、效率优先原则岗位编制核定要以“精简、高效、节约”为目标，在满足工作要求的前提下，严格控制人员数量，最大限度的挖掘员工的潜力，提高员工劳动生产率。3、数量与质量并重原则公司定编不仅要从数量上解决人力资源的配置，而且还要从质量上确定使用人员的标准，从素养结构上实现人力资源的合理配备。4、法律规范化原则岗位名称及职责范围应法律规范，岗位名称应反映岗位的主要职责并便于内外部沟通，岗位职责应涵盖主要的工作任务，并留有余地。5、动态调整原则2 各单位和部门可根据自身生产和管理的实际变化定期对岗位和编制进行适当的调整，以符合其生产和管理的实际需求，调整周期为一年。四、定岗定编...
